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Die 7 größten E-Commerce-Unternehmen der Welt

Wenn es im Einzelhandel einen großen Trend gibt, dann, dass immer mehr Verkäufe online stattfinden. Der Online-Shopping wächst deutlich schneller als der stationäre Handel.

Online-Händler haben im vergangenen Jahr in den USA fast eine halbe Billion Dollar mit etwa 9 % des Gesamtumsatzes eingenommen, so die Daten des U.S. Census Bureau. Und der Online-Umsatz wächst zwischen 15 und 17 % pro Jahr, verglichen mit etwa 5 % im gesamten Einzelhandel.

Weltweit ist der Trend noch stärker. Rund 1,66 Milliarden Online-Käufer gaben 2017 2,3 Billionen US-Dollar aus. Bis 2021 könnten sich die Umsätze gegenüber dem heutigen Niveau mehr als verdoppeln.



Es überrascht daher nicht, dass einige der größten Internetunternehmen der Welt E-Commerce-Unternehmen sind. Inzwischen steigen viele stationäre Geschäfte aggressiv in den Online-Handel um, um den Trend zu nutzen und ihre Geschäfte zu schützen.

In diesem Artikel stellen wir die sieben größten E-Commerce-Unternehmen der Welt vor, von denen viele interessante Investitionsmöglichkeiten bieten, um vom Megatrend Online-Shopping zu profitieren.

Ein Mann, der eine Kreditkarte hält, während er einen Laptop verwendet.

Bildquelle: Getty Images.

Was ist E-Commerce?

E-Commerce ist im weitesten Sinne jede Transaktion von Waren und Dienstleistungen, die über das Internet abgewickelt wird. Umgangssprachlich bezieht es sich auf den Online-Kauf eines Artikels oder einer Dienstleistung mit einer elektronischen Zahlungsmethode wie einer Kredit- oder Debitkarte oder einem digitalen Geldbörsendienst. Der Artikel kann physisch (eine Schallplatte), digital (ein MP3-Download) oder ein Dienst (ein Musikstreaming-Abonnement) sein.

Wenn es um E-Commerce-Unternehmen geht, gibt es eine breite Palette von Unternehmen, die daran beteiligt sind, Online-Shops zum Laufen zu bringen. Zahlungsnetzwerke und digitale Wallet-Dienste stellen die Zahlungsabwicklung sicher. Speditions- und Logistikunternehmen sorgen für die Zustellung von Paketen. Und Online-Shops verbinden Käufer und Verkäufer.

In diesem Artikel konzentrieren wir uns hauptsächlich auf Online-Shops. Aber diese Geschäfte können in einer der verschiedenen Arten des E-Commerce tätig sein:

  • Business-to-Consumer (B2C): Dies ist die Art von E-Commerce, die den meisten Menschen in den Sinn kommt, wenn sie das Wort hören. Beim B2C-E-Commerce verkauft ein Unternehmen eine Ware oder Dienstleistung an einen einzelnen Verbraucher. Einige Beispiele für B2C-E-Commerce-Operationen umfassen Amazonas ( NASDAQ: AMZN ), Walmart 'S(NYSE: WMT)Online-Shops, JD.com ( NASDAQ: JD ), und Alibaba 'S(NYSE: BABA)TMall.
  • Business-to-Business (B2B): Ein Unternehmen, das eine Ware oder Dienstleistung an ein anderes Unternehmen verkauft. Dies kann in Form von Großhändlern erfolgen, wie sie auf Alibaba.com zu finden sind. Es könnten auch Unternehmen sein, die anderen Unternehmen Software-as-a-Service anbieten, um ihr Unternehmen zu verwalten. Software-as-a-Service ist ein Begriff, der verwendet wird, um ein Softwareprodukt zu beschreiben, das Kunden auf Abonnementbasis angeboten wird und allgemein über das Internet zugänglich ist.
  • Consumer-to-Consumer (C2C): C2C-E-Commerce-Unternehmen schaffen einen Marktplatz, um Käufer und mehrere Verkäufer online zu verbinden. Ebay ( NASDAQ: EBAY )Es begann ursprünglich als Auktions-Clearinghouse für Verbraucher, um ihre unerwünschten Artikel an andere Verbraucher zu verkaufen, und ist ein Paradebeispiel für C2C-E-Commerce. Amazon bietet auch einen Marktplatz für Verbraucher, um unerwünschte Artikel zu verkaufen, und Alibaba betreibt ähnliche Online-Marktplätze in China. Im Kontext dieses Artikels sind Consumer-to-Consumer-E-Commerce-Unternehmen Unternehmen, die den E-Commerce lediglich über ihre Plattform ermöglichen.
  • Consumer-to-Business (C2B): Eine Consumer-to-Business-Transaktion liegt vor, wenn ein Verbraucher einen Artikel an ein Unternehmen verkauft. Anstatt einen Artikel auf einem Marktplatz wie eBay anzubieten, kaufen C2B-E-Commerce-Unternehmen Artikel direkt von Verbrauchern. Sie könnten sich dann umdrehen und sie auf einem Online-Marktplatz verkaufen. Ein Beispiel wären Unternehmen, die gebrauchte Smartphones kaufen, darunter eBay und Gazelle.

Welches E-Commerce-Unternehmen ist das größte?

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Größe eines E-Commerce-Unternehmens zu messen. Wie viele Kunden hat es? Wie viel Umsatz erwirtschaften sie? Wie viel ist das Unternehmen selbst wert?

Der vielleicht universellste Weg, Online-Shops zu vergleichen, ist mit einer Metrik namens Bruttowarenwert oder GMV. (Der Bruttowarenwert wird manchmal auch als Bruttowarenvolumen oder Bruttowarenumsatz bezeichnet.) Der GMV ist ein Maß für den Gesamtwert aller Artikel, die in einem Online-Shop oder auf einem Marktplatz verkauft werden.

GMV unterscheidet sich stark von Einnahmen. eBay fungiert als Marktplatz und verkauft keine Artikel direkt an Verbraucher. Als solches macht der Umsatz nur einen kleinen Prozentsatz seines Bruttoinlandsprodukts aus. Shopify (NYSE: SHOP)macht es anderen Unternehmen leicht, Waren auf ihren eigenen Websites zu verkaufen, sodass es im Vergleich zu GMV auf seiner Plattform auch einen geringen Umsatz generiert.

Amazon teilt seinen Umsatz hingegen zu etwa 50/50 zwischen den eigenen Einzelhandelsgeschäften und den Verkäufen von Drittanbietern auf seinem Marktplatz auf. Infolgedessen hat der Umsatz einen deutlich höheren Anteil am GMV. Online-Shops, die ausschließlich ihr eigenes Inventar verkaufen (denken Sie an Markenhändler) werden praktisch den gleichen Umsatz wie GMV erzielen.

Hier ist eine Tabelle der weltweit größten E-Commerce-Unternehmen, sortiert nach GMV:

Gesellschaft

GMV (TTM)

Art(en) des E-Commerce

Alibaba

>768 Milliarden US-Dollar

B2B, C2C

Amazonas

239 Milliarden US-Dollar

B2C, C2C

JD.com

215 Milliarden US-Dollar

C2C, B2C

Ebay

93 Milliarden US-Dollar

C2C, C2B

Shopify

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33 Milliarden US-Dollar

C2C

Rakuten

>31 Milliarden US-Dollar

B2C

Walmart

>19 Milliarden US-Dollar

B2C, C2C

Datenquelle: Alibaba, Amazon, JD.com, eBay, Shopify, Rakuten, Walmart.

Alibaba

Alibaba startete 1999 erstmals sein Online-Geschäft und startete Alibaba.com und 1688.com. Seine Flaggschiff-Site fungiert als globaler Großhandelsmarktplatz, während 1688.com ähnliche Transaktionen innerhalb Chinas abwickelt.

Das Kerngeschäft von Alibaba besteht außerdem aus:

    Taobao:Alibabas Consumer-to-Consumer-Marktplatz für Festlandchina, der es kleinen Unternehmen und Unternehmern ermöglicht, einzelne Verbraucher zu erreichen. 2003 gegründet, ist es heute die weltweit größte E-Commerce-Website. Es erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2017 von Alibaba ein Bruttowarenvolumen von 428 Milliarden US-Dollar.
    Tmall:Ein Spin-off von Taobao, das sich dem E-Commerce zwischen Unternehmen und Verbrauchern in China widmet. Es ist die zweitgrößte E-Commerce-Website der Welt nach Taobao und generierte im Geschäftsjahr 2017 einen GMV von 340 Milliarden US-Dollar.
    AliExpress:Richtet sich an internationale Käufer, die es kleinen Unternehmen in China ermöglichen, an Kunden auf der ganzen Welt zu verkaufen, insbesondere in den USA, Russland, Brasilien und Spanien. Alibaba meldet GMV nicht auf AliExpress.

Selbst wenn man den Erfolg von Alibaba mit seinen Taobao-Marken Taobao und Tmall betrachtet, ist Alibaba im Vergleich zu den anderen Konkurrenten ein absoluter Riese. Fügen Sie seine Großhandelsmarktplätze hinzu, die die Anlaufstelle für die Suche nach Herstellern und Lieferanten in Asien sind, um White-Label-Produkte zu beziehen, und Alibabas Anteil am gesamten Handel, der über das Internet abgewickelt wird, ist noch größer. Mit einem wachsende internationale Präsenz Verankert durch AliExpress und andere Investitionen im Einzelhandel ist Alibaba das mit Abstand größte E-Commerce-Unternehmen der Welt.

Ein LKW mit Amazon

Bildquelle: Amazon.

Amazonas

Amazon ist der größte Online-Händler in den USA. Amazon begann als Online-Buchhandlung, expandierte jedoch schnell auf alle möglichen verschiedenen Branchen, darunter Elektronik, Mode und Haushaltswaren.

Sein vielleicht innovativster und erfolgreichster Beitrag zum Online-Handel ist Amazon Prime. Amazon Prime ist ein Abonnementservice, der Käufern einen unbegrenzten 2-tägigen Versand von Amazon bietet. Das Unternehmen hat kontinuierlich neue Vorteile wie Video- und Musikstreaming, exklusiven Zugriff auf bestimmte Artikel, frühzeitigen Zugriff auf Angebote, kostenlose E-Books, unbegrenzten Cloud-Speicher für Fotos und mehr hinzugefügt. Dadurch hat Amazon mittlerweile über 100 Millionen Prime-Mitglieder weltweit.

Amazon hat auch mit seinem Service Fulfilled by Amazon einen Homerun erreicht. Mit Versand durch Amazon können Dritthändler die Lager, das Fulfillment-Center-Netzwerk und die Logistikfunktionen von Amazon nutzen, um Bestellungen auszuführen. Artikel, die über FBA verkauft werden, sind Prime-fähig, was immer wichtiger wird, um Kunden auf Amazon zu gewinnen. Mit Versand durch Amazon konnte der Online-Shop die Prime-fähigen Artikel in den letzten drei Jahren von 20 Millionen auf 100 Millionen steigern.

Insgesamt belief sich das GMV von Amazon in den letzten 12 Monaten auf etwa 239 Milliarden US-Dollar. Bedenken Sie, dass davon 116 Milliarden US-Dollar direkt von Amazon verkauft werden, während die anderen 123 Milliarden US-Dollar von Drittanbietern auf seinem Marktplatz stammen. Amazon hat etwa 37 Milliarden US-Dollar an Gebühren für die Erleichterung des Verkaufs durch Dritte einbehalten. Das ist eine viel höhere Akzeptanzrate als bei den meisten Marktplätzen, aber Amazon hat viel höhere Kosten im Zusammenhang mit seinen Drittanbietern, die Dienste wie FBA nutzen.

JD.com

JD.com ist Amazon sehr ähnlich, aber in China tätig. Das Unternehmen hat ein beispielloses Logistiknetzwerk mit über 500 Lagern und 7.000 Lieferstationen. Im Gegensatz zu Amazon betreibt JD.com jedoch die gesamte Logistik selbst und gibt keine Pakete für die Zustellung auf der letzten Meile an Dritte weiter. Dadurch kann JD.com 90 % der Bestellungen bis zum nächsten Tag an die Kunden versenden. Amazon investiert insbesondere in sein eigenes Liefernetzwerk.

JD betreibt ein First-Party-Einzelhandelssegment wie das von Amazon, arbeitet aber auch mit internationalen Marken, darunter Walmart, zusammen, um ihnen zu helfen, chinesische Verbraucher zu erreichen. JD funktioniert auf diese Weise eher wie ein Online-Einkaufszentrum als ein zentralisierter Einzelhändler. Walmart ist insbesondere zu 5 % an JD.com beteiligt, nachdem das amerikanische Unternehmen 2016 seinen chinesischen Online-Shop Yihaodian an JD.com verkauft hat.

JD brachte 2016 JD Plus auf den Markt, seine Version von Amazon Prime. Plus-Mitglieder genießen bis zu 60 Mal im Jahr kostenlosen Versand, kostenlose E-Books, Sonderrabatte, schnelleres Sammeln von Treuepunkten und iQiyi Premium-Service von . iQiyi ist Chinas größte Online-Videoplattform. Das Unternehmen beansprucht jetzt über 10 Millionen JD Plus-Mitglieder, und Mitglieder verlängern sich zu 80 %.

Das starke Logistiknetzwerk von JD und die wachsende Liste von nationalen und internationalen Einzelhandelspartnern (170.000 und mehr) tragen zu einem schnellen Wachstum des GMV bei. Der GMV stieg im zweiten Quartal 2018 um 30 % und übertraf damit Amazon um etwa 11 Prozentpunkte. Damit könnte JD.com Amazon bis 2019 überholen.

Ebay

eBay begann in den 90er Jahren als Online-Auktionshaus, in dem Menschen Sammlerstücke und gebrauchte Waren miteinander verkaufen konnten. Heute sind 80 % der auf der Plattform verkauften Artikel neu und 89 % der Artikel werden zu einem Festpreis verkauft.

eBay unternimmt Schritte, um seine Plattform optisch und funktionsfähig zu gestalten eher wie Amazon . Es ermutigt Verkäufer, einen kostenlosen, garantierten 3-Tage-Versand anzubieten. Es kombiniert Produktlisten von Verkäufern mit demselben Artikel, sodass Verbraucher leichter den besten Preis finden können. Außerdem wurde eine Bestpreisgarantie eingeführt, die Kunden einen Rabatt von 110 % auf die Differenz zwischen einem bei eBay gekauften Artikel und einem identischen Angebot auf der Website eines Mitbewerbers bietet. eBay operiert immer mehr wie ein Business-to-Consumer-Händler und nicht wie ein Marktplatz für andere Unternehmen.

Die Schritte beginnen sich auszuzahlen. Das GMV-Wachstum (währungsbereinigt) begann sich 2018 zu beschleunigen und stieg im ersten Halbjahr um 7 %. Dennoch ist dieses Wachstum erheblich langsamer als bei anderen Unternehmen auf dieser Liste und langsamer als das Gesamtwachstum der E-Commerce-Branche.

Während eBay sein GMV-Wachstum umkehrt, arbeitet es auch daran, seine Gewinnspanne zu erhöhen. Es ist selbst zu Zwischenzahlungen übergegangen, indem es begonnen hat, Krawatten schneiden mit ehemaliger Tochtergesellschaft PayPal . Das Unternehmen wird bis 2021 alle seine Zahlungen intern abwickeln, von denen das Unternehmen erwartet, dass sie erhebliche Leistungen erbringen Wert für Verkäufer auf dem Bahnsteig. Dies könnte sowohl zu höheren Gewinnen als auch zu einem besseren GMV-Wachstum führen.

eBay-Büros in Berlin

Bildquelle: eBay.

Shopify

Shopify unterscheidet sich stark von den anderen in diesem Artikel erwähnten Unternehmen. Anstatt einen eigenen zentralen Marktplatz zu betreiben, bietet Shopify kleinen Händlern eine Plattform, um Artikel auf ihren eigenen Websites und auf anderen Drittanbieter-Marktplätzen wie Amazon und eBay zu verkaufen. Im Kern seines Geschäfts bietet Shopify eine einfache Möglichkeit, ein Einzelhandelsgeschäft von einem zentralen Standort aus zu verwalten, Verkäufe und Lagerbestände zu verfolgen, Bestellungen zu erfüllen und Kunden bei der Erstellung ihrer eigenen Websites zu unterstützen.

Shopify erhebt eine Abonnementgebühr für die Nutzung seines Dienstes und bietet mehrere verschiedene Stufen, die für Unternehmen jeder Größe geeignet sind. Die 600.000 Händler reichen von Ein-Personen-Unternehmern mit einem einzigen Produkt bis hin zu milliardenschweren Marken mit Hunderten von Produkten.

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Immer mehr Einnahmen stammen jedoch aus sogenannten Händlerlösungen. Shopify bietet Händlern Zahlungsabwicklung, Versanddienste und Barvorschüsse an. Im zweiten Quartal 2018 machten Händlerlösungen 55 % des Gesamtumsatzes von Shopify aus, und das Segment wächst schneller als das Abonnementgeschäft. Während diese Dienste viel haben niedrigere Gewinnspanne als seine Abonnementangebote unterstützen sie Abonnements, indem sie Händler in das Shopify-Ökosystem einbinden.

Händler suchen zunehmend nach einer Alternative zu Amazon, da der Marktplatz immer überfüllter wird. Shopify ist eine der Top-Alternativen für Unternehmen, die eine Marke aufbauen und mit ihren eigenen Websites mehr Kontrolle über ihr Inventar und ihre Verkäufe haben möchten. Das Wachstum von Händlerlösungen, die die Abonnementeinnahmen übersteigen, ist ein Zeichen dafür, dass eine starke Nachfrage nach einer Alternative zu Amazon besteht, aber Unternehmer wollen immer noch ein bisschen Hand in Hand halten. Shopify ist in einer der besten Positionen, um diesen Service anzubieten.

Rakuten

Rakuten ist JD.com und Amazon sehr ähnlich. Das japanische E-Commerce-Unternehmen betreibt ein Online-Einkaufszentrum für große Marken in Japan, besitzt aber auch mehrere E-Commerce-Betriebe in anderen Ländern, darunter die USA, Frankreich, Brasilien und Großbritannien, bei denen es sich eher um markenlose Marktplätze wie Tmall, eBay handelt , oder Walmarts Marktplatz.

Rakuten hat einen großen Fokus auf sein Liefernetzwerk gelegt und letztes Jahr seine One Delivery-Initiative gestartet. Rakuten hofft, die Liefergeschwindigkeit zu geringeren Kosten zu verbessern, indem es sich auf sein eigenes Netzwerk sowie auf Dritte verlässt, ähnlich wie Amazon in den USA der japanische Markt dank des Wachstums von Prime und seiner Versandvorteile. Amazon ist nach einigen Schätzungen der größte Online-Händler in Japan.

Um dem Wachstum von Amazon entgegenzuwirken, investiert Rakuten auch außerhalb von Handel und Logistik. Es betreibt Japans größte Internetbank und sein drittgrößtes Kreditkartenunternehmen. Das Unternehmen hat vor kurzem mit dem Aufbau eines drahtlosen Netzwerks begonnen, um die Rentabilität seines MVNO-Geschäfts zu verbessern. Es besitzt auch ein Reisebüro, eine Versicherungsgesellschaft, einen Matchmaking-Service und ein Golfreservierungssystem neben etwa 60 anderen Unternehmen. Es ist auch ein bedeutender Investor von Lyft und Pinterest und besitzt 100 % von Viber . Ziel ist es, ein Ökosystem von Dienstleistungen zu schaffen, das alles bietet, was Kunden zur Förderung ihrer Marke benötigen.

Die Gewinne von Rakuten wurden durch die hohen Investitionen in letzter Zeit beeinträchtigt, und das GMV-Wachstum ist bei weitem nicht so stark wie bei anderen auf dieser Liste. Der inländische GMV wuchs im zweiten Quartal 2018 im Vergleich zum Vorjahr nur um 11,1 %. Darüber hinaus sinkt die Rentabilität seines Kerngeschäfts im Einzelhandel, da das Unternehmen in Logistik und andere Anstrengungen zur Abwehr von Amazon investiert. Die Betriebserträge aus dem inländischen E-Commerce gehen trotz leichter Umsatzsteigerungen zurück.

Das globale Transaktionsvolumen von Rakuten, das seine internationalen Aktivitäten sowie Kreditkartenzahlungen, digitale Transaktionen und andere Einzelhandelsgeschäfte umfasst, stieg mit 16,4% etwas schneller. Dennoch ist das Wachstum von Rakuten relativ langsam.

Walmart

Walmart ist der weltweit größte stationäre Einzelhändler mit einem Umsatz von fast einer halben Billion Dollar pro Jahr. Aber nur ein kleiner Teil dieser Einnahmen stammt aus dem Online-Verkauf.

Das Unternehmen hat in den letzten Jahren stark in den E-Commerce investiert. Es erwarb Jet.com im Jahr 2016 zusammen mit einer Reihe kleiner E-Commerce-Unternehmen mit Sitz in den USA. Nach dem großen Vorstoß von Amazon in den Lebensmittelbereich im Jahr 2017 baut Walmart auch seine Online-Lebensmittelgeschäfte schnell aus. Infolgedessen hat Walmart in den letzten Jahren ein starkes Online-Umsatzwachstum verzeichnet. Das Unternehmen erwirtschaftete 2017 in den USA einen Umsatz von 11,5 Milliarden US-Dollar und erwartet in diesem Jahr ein Online-Umsatzwachstum von 40 %.

Die jüngste E-Commerce-Investition von Walmart ist der Erwerb von 77 % der Anteile an Flipkart, einem der führenden E-Commerce-Unternehmen in Indien. Der Schritt bringt Walmart mit Amazon in Indien, einem weiteren Markt, auf dem Amazon gewachsen ist, um die einheimische Konkurrenz zu überholen. Indien birgt ein enormes Wachstumspotenzial für Online-Shopping, und Walmarts Flipkart-Beteiligung gibt ihm ein enormes Engagement auf dem Markt. Walmart sagt, dass das GMV von Flipkart im Jahr 2017 etwa 7,5 Milliarden US-Dollar betrug.

Nicht alle E-Commerce-Investitionen von Walmart haben sich gelohnt. Im Jahr 2017 beschloss das Unternehmen, seine First-Party-E-Commerce-Aktivitäten in Brasilien einzustellen. Es endete auch mit dem Verkauf einer 80-prozentigen Beteiligung an seinem stationären Geschäft im Land als Operationen kämpften während der brasilianischen Rezession.

Walmart hat seinen E-Commerce-Umsatz durch Akquisitionen und den Ausbau der Abholung und Lieferung von Lebensmitteln weitgehend gesteigert. Es ist unklar, wie lange die Dynamik anhalten kann, wenn die Lebensmitteleinführung abgeschlossen und die Übernahmen beendet werden. Die Übernahme von Flipkart wird ein erhebliches Wachstum in einem der am schnellsten wachsenden E-Commerce-Märkte der Welt ermöglichen, aber sie schützt Walmarts stationäre Aktivitäten nicht vor der Abgabe von Verkäufen an Online-Konkurrenten in den 26 anderen Ländern, in denen das Unternehmen tätig ist .

In E-Commerce investieren

Diese sieben Unternehmen bieten jeweils verschiedene Möglichkeiten, in E-Commerce zu investieren. Amazon bietet globale Reichweite. Alibaba und JD.com bieten Zugang zum schnell wachsenden chinesischen Markt. Shopify bietet Zugang zu einer wachsenden Zahl kleiner Einzelhandelsunternehmer. Walmart bietet mit seiner Flipkart-Übernahme ein Engagement in Indien, bietet jedoch mit seinen massiven stationären Aktivitäten Stabilität. eBay und Rakuten wachsen langsamer als die Konkurrenz, aber eBay findet Wege, die Rentabilität seines Kerngeschäfts zu verbessern, während Rakuten in andere Bereiche außerhalb des Einzelhandels investiert, um das Gewinnwachstum zu steigern.

Für E-Commerce-interessierte Investoren bieten diese sieben Unternehmen einen guten Einstieg.



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