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Disney-Filme und Amazon-Fernseher

Disney (NYSE: DIS)kündigt an, dass der Rest der Schiefertafel 2021 in die Kinos kommen wird, bevor es zu Disney+ geht. Amazonas ( NASDAQ: AMZN )bereitet sich darauf vor, eine neue Reihe von Fernsehern auf den Markt zu bringen und möglicherweise exklusive Rechte am Sonntagsticket-Paket der NFL zu unterzeichnen. In dieser Folge von MarktFoolery , aufgenommen am 13. September , Motley Fool-Analyst Jason Moser analysiert diese Geschichten und bietet eine Vorschau auf Apfel 'S(NASDAQ: AAPL)Veranstaltung.

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Dieses Video wurde am 13. September 2021 aufgenommen.



Chris Hill: Es ist Montag, der 13. September. Willkommen bei MarktFoolery , ich bin Chris Hill. Heute bei mir, Jason Moser. Schön dich zu sehen.

Jason Moser: Schön dich zu sehen. Wie sind wir so schnell auf Mitte September gekommen?

Hügel: Zeitreise?

Moser: Ich meine, es fühlt sich so an. Dieses Jahr sind wir plötzlich in der hinteren Hälfte.

Hügel: Bevor Sie sich versehen, wird es wieder die Gewinnsaison. Allerdings nicht heute. Heute haben wir mehr über das Fußballgeschäft zu besprechen, zusammen mit einer Vorschau auf Apples Veranstaltung am Dienstag. Aber wir werden heute in Hollywood beginnen. Disney kündigte an, den Rest seiner Filme in diesem Jahr zunächst ausschließlich in den Kinos zu veröffentlichen und sie mindestens 30 Tage lang nicht auf Disney+ zu streamen. Das kommt in den Weg Shang-Chi und die Legende der zehn Ringe der am Labor Day-Wochenende zum umsatzstärksten Film aller Zeiten wurde, und wir haben schon eine Weile darüber gesprochen.

Ich sage schon seit einiger Zeit, ich glaube nicht, dass das jemand so richtig herausgefunden hat. Wenn ich irgendjemanden sage, schließe ich ein Übergeordnet und Komcast . Ich habe das Gefühl, dass Disney diesem Schritt näher kommt, ich habe das Gefühl, dass Disney sich auf seine Politik konzentriert, weil sie diesen Rekord aufgestellt haben, während die Pandemie noch andauert, und vielleicht war das obendrein genug Beweise sonst ist das in den letzten anderthalb Jahren passiert, damit sie sagen: OK, wir werden es noch nicht in Stein gemeißelt, aber auf absehbare Zeit wird dies unsere Politik mit Filmen sein.

Moser: Ja. Ich denke, wir sehen hier zumindest einige Schriftzeichen an der Wand, und was ich damit meine, ist, dass wir Zeichen sehen, und das basiert auf den Filmen, die Sie zitiert haben Freier Kerl und Shang-Chi und was auch immer, wir sehen allmählich Anzeichen dafür, dass es viele Leute gibt, die mehr als bereit sind, wirklich voranzukommen, und viele von ihnen haben bereits damit begonnen. Wenn Sie in den letzten Wochen nur dem College-Football und der NFL Aufmerksamkeit geschenkt haben, sehen wir, dass Fußballstadien überfüllt sind; Wir sehen Konzerte. Wir sehen Leute, die aufgeregt sind, rauszugehen und Dinge zu tun. Ich glaube nicht, dass ihnen diese Entscheidung leicht fällt. Ich denke, es ist eine, die sie machen, wenn sie sich die Landschaft ansehen und sagen, weißt du was, es sieht so aus, als ob die Leute ein bisschen mehr bereit sind, rauszugehen und Dinge zu tun. Geimpft gegen ungeimpft, vielleicht, da bin ich mir sicher.

Ich denke, wenn man über die Pandemie spricht, ist es schwierig, das ganze Land in eine Gruppe zu stecken. Ich denke, ähnlich wie bei Immobilien sind wir gerade an dem Punkt, an dem es bei COVID letztendlich um den Standort geht. Manche Orte sind viel besser als andere. Das ist meiner Meinung nach ein kluger Schachzug. Wenn man an das Kinogeschäft denkt, ist es in den letzten Jahren offensichtlich beeinträchtigt. Aber Disney hat viele Möglichkeiten. Kinos nicht. Disney konnte darauf zurückgreifen, diese Veröffentlichungen ins Streaming zu werfen und zumindest bis zu einem gewissen Grad zu monetarisieren und diese Inhalte an die Öffentlichkeit zu bringen. Kinos teilen diesen Luxus nicht. Disney ist ein Partner in dieser Wertschöpfungskette, und ich bin sicher, dass sie die Tatsache verstehen und bedenken, dass ihr Erfolg sicherlich den Erfolg anderer Partner in dieser Wertschöpfungskette beeinflusst. Ich weiß nicht, dass irgendjemand von uns jemals wirklich argumentiert hat, dass das Kinoerlebnis verschwinden würde. Es mag eine schrumpfende Marktchance sein, aber es ist immer noch eine ziemlich große Marktchance im Kontext der Unterhaltungsindustrie.

Für mich macht das sehr viel Sinn. Es ist nicht etwas, wie Sie sagten, es ist nicht in Stein gemeißelt. Es ist eine sehr fließende Situation, aber sie sehen Anzeichen, die sie meiner Meinung nach dazu bringen, zu glauben, dass dies jetzt eine vernünftige Entscheidung ist. Wenn sie wieder schwenken müssen, haben sie offensichtlich die Möglichkeit dazu. Aber im Großen und Ganzen freue ich mich sehr darüber. Vielleicht gehe ich ein paar Mal im Jahr ins Kino. Aber wenn ich dorthin gehe, genieße ich es, und ich freue mich darauf, diesen Herbst zurück zu gehen und einen Film zu sehen. Disney ist dafür bekannt, einige ziemlich gute Inhalte zu veröffentlichen. Ich denke, diesen Herbst sollten wir ein paar Möglichkeiten haben.

Hügel: Sie haben einige bekannte Filme zwischen jetzt und Ende des Jahres. Sie haben einen weiteren Marvel-Film mit Die Ewigen . Sie haben das Remake von West Side Story . Sie haben die Kinos erwähnt; Das sind die Aktien, die sich in dieser Nachricht bewegen. AMC um 5%, Cinemark 8-9% gestiegen. Sie müssen hoffen, dass andere große Studios herauskommen und ähnliche Ankündigungen machen. Disney teilt ein wenig an einem Tag, an dem der Markt leicht rückläufig ist. Sehen Sie sich als Disney-Aktionär die Kassenbons an. Es geht nichts über die Kassenbons. [lacht] Es ist großartig, mehr Abonnenten für Disney+ zu gewinnen. Aber es gibt einen Grund, warum diese gesamte Branche, die Wirtschaftlichkeit, die ganze Zeit auf Kassenbons basiert.

Moser: Sicher. Ja, absolut. Es ist sehr klar geworden, dass wenn sie die Möglichkeit bieten, Filme in den Kinos zu veröffentlichen, sowie über die Disney+-Plattform zum gleichzeitigen Streamen, dies nicht additiv ist. Es wird aus einem Eimer genommen und in den anderen gesteckt. Dies führt zu einer gewissen Kannibalisierung des Theaterkartenverkaufs, und das ist letztendlich nicht wirklich das Ziel. Ich denke, du hast recht. Ich denke, wenn wir mehr Studios und Anbieter sehen, die anfangen, einen Zeh ins Wasser zu tauchen, wieder in das Theatererlebnis einzusteigen, denke ich, dass Sie auch immer mehr beginnen, diesen Sprung zu wagen.

Ich denke, im Fall von Disney und einigen wenigen anderen ist man bei einem Unternehmen wie Disney daran zu erinnern, dass sie die Wahl haben. Sie wissen jetzt, dass sie sofort schwenken können, wenn etwas passiert. Sie haben die Fähigkeit dazu. Das tun die Kinos offensichtlich nicht. Sie befinden sich in einer ganz anderen Situation in Bezug auf diesen Markt. Das ist eine andere Diskussion für ein anderes Mal. Aber wenn es um Disney geht, wenn es um Warner Brothers geht, wenn man über diese Inhaltsanbieter spricht, stellen sie immer mehr fest, dass zwischen den digitalen Kanälen und den Theaterkanälen dieser Prozess irgendwie heruntergekommen ist. Sie haben Optionen.

Ich denke, das ist letztendlich das, was Sie wirklich tun möchten, denn es heißt nicht, dass wir noch nicht aus dem Wald sind. Wir können sein; wir sind vielleicht nicht. Wir werden sehen. Aber es ist ganz klar, dass die Leute ein bisschen nervös werden. Sie wollen wieder raus und Dinge tun. Die Möglichkeit, diese Entscheidungen zu treffen und zu wissen, dass Sie diese Karte in der Gesäßtasche haben, mit der Sie sich bei Bedarf auf die digitale Verteilung verlassen können, ist sicher ein sehr geschätzter Luxus von Unternehmen wie Disney auf jeden Fall.

Hügel: Bereits im Mai hatte Amazon zugestimmt, 1 Milliarde US-Dollar pro Jahr zu zahlen, um die exklusive Heimat von Thursday Night Football-Spielen zu werden. Heute erhalten wir Berichte, dass Amazon die Rechte für das NFL Sunday Ticket Package kaufen möchte, das seit fast 30 Jahren auf DirecTV zu sehen ist. Wenn dies geschieht, würde es im Herbst 2023 beginnen, und Berichten zufolge wird Amazon für die Rechte am Sonntagsticket-Paket jährlich etwa zwei bis zweieinhalb Milliarden Dollar zahlen. Wenn sie das tun, können die Leute die NFL anscheinend auf den neuen Fernsehern der Marke Amazon sehen, die nächsten Monat kommen. [lacht]

Wir kommen gleich zu den Fernsehern. Aber was halten Sie von dieser Geschichte? Ich sollte nicht überrascht sein, aber ich bin ein wenig überrascht, nur weil Amazon ziemlich methodisch in verschiedene Märkte eingetreten ist. Was wir im Frühjahr gesehen haben, als sie die exklusiven Rechte für Thursday Night Football bekamen, hatten sie bereits nicht-exklusive Rechte. Jetzt bekommen sie -- ich bin ein wenig überrascht, dass sie zumindest im Moment der Wettfavorit sind, um die Rechte dafür zu bekommen.

Moser: Nun, es stellt sich heraus, dass es viel Wert und im Wesentlichen zwei Kerngeschäfte gibt, auf die sich die Welt verlassen kann. Sie haben Einzelhandel und Cloud. Dies sind zwei Säulen des Geschäfts von Amazon, die es letztendlich sehr schwer haben werden, ihre Verdrängung vollständig zu stören. Es liegt auf der Hand, dass Einzelhandel und Cloud sehr wettbewerbsfähige Branchen sind. Aber angesichts der Position von Amazon in beiden Märkten, Verbrauchern auf der ganzen Welt, die sich wirklich auf sie verlassen, und was das letztendlich bedeutet, gibt Amazon genau diese Möglichkeit, größere Risiken einzugehen und neue Dinge auszuprobieren. Noch wichtiger ist, dass sie das Gefühl haben, scheitern zu können, ohne das Geschäft wirklich zu gefährden, weil sie so gut darin sind, was sie in Bezug auf diese beiden Kernbereiche des Geschäfts im Einzelhandel und in der Cloud tun.

Amazon hat eindeutig große Ambitionen, in das Unterhaltungsgeschäft einzusteigen und wirklich ein großer Name im Unterhaltungsgeschäft zu sein. MGM offensichtlich, wir haben ihre Bemühungen hier gesehen, was die NFL betrifft. Ich denke, wenn man sich die NFL anschaut, ist sie selbst in den Tagen, in denen wir über die Bedenken mit der NFL bezüglich Verletzungen und der Natur des Spiels sprechen, einfach verdammt widerstandsfähig. Es ist eine Liga, die einfach weiterhin wirklich performt und letztendlich auch finanziell sehr gut abschneidet.

Wenn Sie auf 2019 zurückblicken – lassen Sie uns 2020 einfach für eine Minute überspringen, denn das war offensichtlich ein etwas anderes Tier, da der Werbemarkt 2020 seine Herausforderungen hatte. Aber wenn Sie sich 2019 der regulären Saison für die NFL und NFL-TV-Netzwerke brachten fast 5 Milliarden US-Dollar an Werbeeinnahmen ein. Das waren 14 % mehr als vor einem Jahr gegenüber dem Vorjahr.

Es läuft wirklich nur auf die Ökonomie hinaus. Könnte Amazon diese Zahlen zum Laufen bringen? Für dieses Paket sucht die Liga jährlich 2,5 Milliarden US-Dollar. Sie könnten eine Reihe von verschiedenen Möglichkeiten sehen, wie Amazon arbeiten könnte, um dies zu monetarisieren. Sie werden auch nicht alle direkte Formen der Monetarisierung sein. Sie können natürlich Werbung für die Spiele verkaufen. Aber dann müssen Sie einen Weg finden, zusätzliche Prime-Mitglieder zu quantifizieren, die zusätzliche Einzelhandelsumsätze bringen können, die sie aufgrund gezielter Werbung, die sie nutzen können, anheizen können.

Ich denke, alles in allem finde ich es erstaunlich, wenn man an die Ökonomie denkt, die hier im Spiel ist. Dann schauen Sie sich an, was DirecTV mit diesem Sonntagsticket seit, ich glaube, 27 Jahren gemacht hat. Es ist nur ein ständiger Geldverlierer für DirecTV. Ich hätte gerne ein NFL Sunday Ticket, aber DirecTV werde ich nie bekommen. Jetzt ist das Sunday Ticket für jemanden wie mich plötzlich eine potenzielle Realität geworden, weil wir Prime-Mitglied sind. Ich habe einen Amazon Fire Cube, und ich glaube, wir stecken für den Rest meiner Tage auf dieser Erde in diesem Amazonas-Ökosystem fest.

Für mich ist es nicht verwunderlich zu sehen, dass sie dies versuchen wollen, insbesondere im Zusammenhang mit etwas, das für DirecTV im Laufe der Jahre so ein Geldverlierer war. Amazon kann sich diese Geldverlierer leisten. DirecTV, sie haben nicht unbedingt den gleichen Luxus.

Hügel: Was halten Sie vom Fernsehen? Weil ich den Kopf geschüttelt habe, als ich die Berichte sah, dass sie mit einem Fernseher herauskamen. Nicht, dass ich dachte, es würde floppen. Nicht, dass ich dachte, dass dies wie ihr Telefon sein würde, das sie vor Jahren ausprobiert haben. Aber ich verstehe den Schritt jetzt besser, wenn ich einen Artikel darüber lese, wie Teil der Begründung für Amazon mit dem Fernseher ist – und dies sind keine billigen Geräte. Dies sind Fernseher, die zwischen 370 und 1.100 US-Dollar kosten werden. Aber ein Teil der Begründung für Amazon macht sehr viel Sinn. Grundsätzlich möchten sie, dass dies für Menschen, die den Fire Stick verwenden, bereits eine Alexa zu Hause haben, so reibungslos wie möglich abläuft, und es gibt diese Reibungspunkte. Es ist das gleiche Ethos, das Bezos in den früheren Tagen von Amazon vollständig auf die Website von Amazon.com konzentrierte und diese Reibungspunkte reduzierte.

Wenn das der Grund ist, dann ist es ein guter Grund. Wie, denkst du, werden sie den Erfolg in diesem Fall messen?

Moser: Ich glaube nicht, dass sie sich diesen Fernseher ansehen, und sie denken, dass dies zum Beispiel etwas ist, das das Endergebnis wirklich beeinflussen kann. Es ist absolut ein Wagnis, das es wert ist, denke ich. Letztendlich gehen sie, einfach ausgedrückt, einfach vertikaler. Wir sprechen von vertikal integrierten Unternehmen, was im Wesentlichen bedeutet, dass sie diese Lieferkette kontrollieren. Sie haben mehr Kontrolle über die Produktion. Sie haben die Kontrolle über ihre IP. Es schützt das Geschäft ein wenig mehr.

Dies ist im Wesentlichen ähnlich, da ein Verbraucher, der einen Amazon-Fernseher kauft, stärker in dieses Amazon-Ökosystem eingebunden ist als jemand, der möglicherweise nur den Fire Stick oder den Cube verwendet. Und der Grund, warum ich das sage, ist zum Beispiel, dass wir hier bei uns zu Hause einen Fernseher haben, wir einen LG-Fernseher an unserer Wand haben und den Amazon Fire Cube verwenden. Jetzt hindert mich nichts mehr daran, morgen auszugehen und eine zu kaufen Jahr Gerät und wechseln einfach zu Roku. Ich tue das nicht nur, weil wir diesen Amazon Cube schon immer verwenden, und vielleicht sind wir auch nur Amazon-Kunden, und es funktioniert und wir wissen, wie man es benutzt, und ich bekomme die Schnittstelle und all das, aber es hindert mich nicht daran, mich zu ändern. Jetzt bekommst du das Amazon-Fernsehen, du bist ein bisschen mehr gefangen und sie haben ein bisschen mehr Kontrolle über dich. Über die wir vielleicht reden könnten, die Puts und Takes davon.

Natürlich ist es nicht nur Sonnenschein und Lutscher für den Verbraucher. Da gibst du ein bisschen auf. Aber wenn man sich Firmen anschaut wie Das Handelsdesk , Sie sprechen beispielsweise über die Möglichkeit des vernetzten Fernsehens. The Trade Desk, eine weitere großartige Empfehlung in unserem törichten Universum von Aktien, die ich auch schon seit einiger Zeit betreibe, und eine, die mich aufgrund dieser Gelegenheit im vernetzten Fernsehen sehr ermutigt. Die Ausgaben für vernetzte TV-Werbung werden in diesem Jahr voraussichtlich 13 Milliarden US-Dollar übersteigen. Es ist eines der am schnellsten wachsenden Segmente in der digitalen Werbung. Das Ziel, letztendlich ist dies die Prognose von 25 Milliarden US-Dollar bis 2024.

Amazon sieht dies und sie sagen: 'OK, nun, wie können wir ein bisschen mehr von dieser Gelegenheit zum vernetzten Fernsehen besitzen?' Dies ist eine Möglichkeit, dies zu tun. Ob es für sie funktioniert oder nicht, ich denke, es hängt letztendlich wirklich von der Technologie ab, denn die Technologie ist nicht perfekt. Ich möchte sagen, dass wir mit diesem Cube-Gerät zum Beispiel schon einmal erlebt haben, dass bestimmte Apps nicht so gut auf Sprachbefehle reagieren wie andere. Jetzt stelle ich mir vor, dass das mit der Zeit besser wird. Aber ich denke, dies ist eine vernünftige Wette für sie, wenn man die potenziellen Vorteile bedenkt. Es ist nicht etwas, das eine immense Rentabilität für das Unternehmen antreibt. Es könnte theoretisch ein weiterer Verlustführer sein.

Amazon, denke ich, ist jedoch nur der König der Verlustführer. Sie haben bis jetzt so gut gemacht, dass sie dieses Geschäft auf diesem Verlustführer-Konzept aufbauen, es ist schwer zu argumentieren, dass dies ein Versuch wäre, den es nicht wert ist, weil Sie das Telefon schon einmal angesprochen haben. Das Telefon scheint mir ein sofortiger Ausfall zu sein, bevor es überhaupt gestartet wurde. Das liegt daran, dass sie in diesen Markt eintreten, in dem es bereits zwei primäre Ökosysteme in Android und iOS gibt. Die Leute verwenden wirklich Android-Telefone oder Apple-Telefone, und es ist zu diesem Zeitpunkt nur sehr schwierig, dies zu stören. Es gibt keinen Grund für jemanden, hier unbedingt auf ein Amazon-Handy umzusteigen.

Fernsehen ist nicht dasselbe. Es ist ein bisschen ein anderes Gerät. Für mich ist es auf jeden Fall sinnvoll, es zu versuchen, da es im Laufe der Zeit durchaus sehr hilfreiche Ergebnisse liefern kann, insbesondere wenn man bedenkt, dass die Werbeausgaben für das vernetzte Fernsehen berücksichtigt werden. Wenn es auch von seiner Prognose abweicht, wird es etwas sein, das im Laufe der Zeit von Bedeutung sein könnte.

Hügel: Ich füge nur ganz schnell hinzu, für alle, die mehr über das Geschäft des Fußballs suchen. In der neuesten Folge von Buntes Narrengeld , sprach ich mit Andrew Brandt, dem ehemaligen NFL-Manager. Er ist von der juristischen Fakultät in Villanova und leitet, ich glaube, es ist das Moorad Center und moderiert einen Sportbusiness-Podcast und wie immer viele tolle Sachen von Andrew Brandt. Überprüfe das bei Gelegenheit.

Ganz schnell, bevor wir zum Abschluss kommen, wird Apple am Dienstag, 10 Uhr pazifischer Zeit, seine Veranstaltung haben. Ich habe Joanna Stern von gesehen Das Wall Street Journal heute Morgen. Sie hat letztes Jahr mit dem iPhone 12 auf den Punkt gebracht, das in diesem Jahr der große Aktualisierungszyklus war. Sie erwartet, dass es inkrementell ist, wenn das in Ordnung ist, da die meisten Leute ihr iPhone nicht jedes Jahr aktualisieren. Für viele Leute ist es ein Drei-, Vier-Jahres-Zyklus. Aber gibt es etwas Besonderes, auf das Sie bei der Apple-Veranstaltung am Dienstag achten werden?

Moser: Leider, Chris, nicht wirklich. Mich würde Ihre Perspektive hier interessieren, denn vielleicht bin ich etwas hart. Aber wenn ich in den letzten Jahren Jahr für Jahr von diesem Apple-Event höre, kann ich nicht anders. Das erste Bild, das mir in den Sinn kommt, ist Arthur Fonzarelli in der Luft mit diesen Wasserskiern, die diesen dummen Hai springen. Es fühlt sich an, als würde dieses Ereignis den Hai überspringen, Chris, nicht wahr?

Hügel: Es erreicht dort. Ich denke, die Pandemie hat sicherlich so viele Menschen und so viele Unternehmen dazu gebracht, die Art der Arbeit und Veranstaltungen und dergleichen zu überdenken. Ich denke, dass die Aufregung mit Apples Veranstaltung sicherlich nachgelassen hat. Abgesehen davon denke ich, dass das, was es für ein Unternehmen dieser Größe bedeutet, zum Teil immer noch wichtig ist, weil sie nie nachlassen können. Apple ist so dominant, und das bedeutet zum Teil, dass sie einfach nicht nachlassen können. Auch wenn erfahrene, kluge Beobachter dieser Branche wie Joanna Stern und andere nicht viel brandneuen Schnickschnack erwarten, heißt das nicht, dass sie das durchschlafen können. Sie müssen mit genügend neuen Funktionen auf den Tisch kommen, die die Leute sagen lassen: OK, wir haben inkrementelle Upgrades erwartet; das haben wir bekommen. Sie kreuzen das Kästchen an und wir können alle weitermachen.

Moser: Ja, ich denke, das ist es. Ich denke, dass die meisten von uns jetzt mit der Idee zu diesen Events gehen, dass es wirklich einige inkrementelle Verbesserungen geben wird. Die Kamera wird ein bisschen besser. Das Gerät wird ein bisschen schneller, und das ist alles in Ordnung. Für mich hat die Veranstaltung ihren Reiz verloren. Es hat seinen Wow-Faktor verloren. Aber es ist Marketing, schlicht und einfach. Ich verstehe es. Ich sage nicht, dass sie damit aufhören müssen. Ich habe das Gefühl, dass sie vielleicht kreativ werden und es aus einem anderen Blickwinkel angehen könnten, ich weiß es nicht.

Aber ich denke, im Allgemeinen gibt es da draußen nichts, worauf ich mich wirklich freue. Ich denke, sie werden einige inkrementelle Verbesserungen an den Produkten einführen, die am wichtigsten sind – das Telefon, iPads, AirPods, die Uhr. Sie bereiten sich wahrscheinlich auf eine ziemlich gute Weihnachtszeit vor. Vielleicht bekommen Sie ein paar gute Ideen für die Weihnachtszeit.

Ich denke, für Apple ist es jedoch wirklich alles. Wir warten auf das nächste Lightning-in-a-Bottle-Produkt. Wir warten auf den nächsten iPhone-Moment, in dem du denkst, oh mein Wort, sie rollen da draußen ein Auto oder sie rollen etwas phänomenales auf den Markt.

Ehrlich gesagt, das ist vielleicht nicht sexy, aber nur ein massiver Sprung nach vorne in der Batterietechnologie, ich denke, es wäre phänomenal, denn ich denke, das geht jeden an. Vor allem, wenn man sich so etwas wie die Watch anschaut. Die Uhren hatten sich ziemlich gut geschlagen, aber wenn Sie dieser Uhr mehr Funktionen hinzufügen, sprechen Sie jetzt über etwas, das rund um die Uhr eingeschaltet sein muss, und das ist so wie es steht praktisch unmöglich.

Ich habe das Gefühl, dass ich immer von der Batterietechnologie beeindruckt bin, nur weil ich denke, dass wir alle ein bisschen mehr Leistung wollen. Aber im Allgemeinen denke ich, dass wir nach den gleichen alten inkrementellen Verbesserungen suchen. Sie werden sagen, die Kamera ist ein bisschen besser und man kann dies oder das damit machen. Es wird die meisten von uns nicht wirklich beeinflussen. Aber es wird eine weitere gute Gelegenheit für sie sein, nach draußen zu gehen und ihre Technologie, die Produkte und Dienstleistungen zu präsentieren, mit denen sie weiterhin so gut abschneiden.

In wie vielen Staaten ist Gras im Jahr 2020 legal

Ich habe das Gefühl, dass es eines der wichtigsten Unternehmen der Welt ist, und ich denke, das hat mehrere Gründe. Ich denke, wir werden viele dieser Gründe bei der Angebotsnachfrage sehen.

Hügel: Jason Moser, danke, dass du hier bist.

Moser: Dankeschön.

Hügel: Wie immer können die Teilnehmer des Programms Interesse an den Aktien haben, über die sie sprechen, und The Motley Fool kann formelle Empfehlungen dafür oder dagegen haben, also kaufen oder verkaufen Sie keine Aktien nur basierend auf dem, was Sie hören. Das wird es für diese Ausgabe von tun MarktFoolery . Die Show wird von Dan Boyd gemischt. Ich bin Chris Hill. Danke fürs Zuhören. Wir werden dich morgen sehen.



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