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Darum mag ich die BNPL-Strategie von PayPal mehr als die von Square

Um es milde auszudrücken, die Buy-Now-Pay-Later (BNPL)-Branche steht in letzter Zeit in Flammen, daher ist es nicht verwunderlich, dass Fintech-Giganten PayPal ( NASDAQ: PYPL )und Quadrat (NYSE: SQ)beide wollen ein teil der aktion. Sie verfolgen jedoch ganz unterschiedliche Ansätze: PayPal hat sein eigenes BNPL-Geschäft von Grund auf neu aufgebaut und baut es durch gezielte Akquisitionen aus, während Square aggressiv ausgibt, um einfach ein fertiges BNPL-Geschäft auf einmal in Form von . zu erwerben Nachzahlung.

In diesem Narr Live Videoclip, aufgenommen am 13. September , Fool.com-Mitwirkender Matt Frankel, CFP, erklärt zu Branchenfokus Gastgeber Jason Moser, warum er eher ein Fan von PayPals Ansatz ist.

Jason Moser: Nun, da wir gerade von 'Jetzt kaufen, später bezahlen' sprechen und hier auf die andere Seite des Spektrums übergehen, hat PayPal letzte Woche ebenfalls eine Übernahme angekündigt, die sie tätigen. Es ist zumindest im Vergleich eine relativ kleine Anschaffung. Aber Paidy, eine japanische Firma, die jetzt kauft, zahlt später, wird PayPal übernehmen und in ihr Netzwerk einbringen. Ich glaube, 2,9 Milliarden Dollar waren der Deal. Sie werden dort von PayPal hauptsächlich mit Bargeld finanziert. Keine große Akquisition für ein Unternehmen wie PayPal, wenn man bedenkt, dass es bereits ein eigenes Angebot zum Kauf von jetzt und später bezahlt hat.



Einige mögen sich fragen, warum sollten sie dies kaufen, anstatt nur ihr Angebot zu erweitern? Oftmals kann es schon viel schwieriger sein, in einen anderen geografischen Bereich der Welt zu gelangen, selbst wenn Sie etwas gebaut haben, das das Versprechen zeigt, dass das PayPal-Angebot „Jetzt kaufen und später bezahlen“ heute hier im Inland angezeigt wird der Globus ist ein bisschen anders. Es scheint, als würden sie diese Aktie für die japanische Gelegenheit kaufen. Aber wenn man sich die Zahlen ansieht, scheint es eine sehr vernünftige Wette von PayPal zu sein.

Matt Frankel: Ich mag das viel mehr als Square, der 29 Milliarden Dollar dafür ausgibt. Nicht nur, weil es ein Zehntel des Preises ist, mir gefällt die Strategie besser.

Moser: Verschieben Sie die Dezimalzahl nur über eins und Männer, ich würde Ihnen sagen, es sieht viel besser aus.

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Fränkel: Nun, es ist ein Bolzen für die Akquisition. Im Gegensatz zu Square, das versucht, Buy Now Pay Later von Grund auf neu zu etablieren, hat PayPal dies bereits getan. PayPal hat bereits eine Buy Now Pay Later-Plattform entwickelt. Jetzt versuchen sie nur, das zu optimieren, würde man wohl sagen. Dies bringt sie in den japanischen Markt. Es bringt sie dazu, diese proprietäre Technologie zu bezahlen.

Paidy verwendet proprietäre Technologien, um ihre Kredite zu zeichnen, um die Kreditwürdigkeit zu beurteilen. Sie haben ihre eigene Kreditbewertungsmethode, um Verbraucherkredite zu bestimmen, die letztendlich auf der ganzen Welt angewendet werden könnten. Es ist eine beeindruckende Plattform. Sie sind führend auf dem japanischen Markt, der im E-Commerce übrigens die drittgrößte Volkswirtschaft weltweit ist. Es verschafft ihnen einen großen Vorsprung auf diesem Markt.

Square ist derzeit kein internationales Unternehmen. Nachdem die Bezahlung in einigen Märkten erfolgt ist, sind dies hauptsächlich Australien und die USA, wo Square bereits ist. Es öffnet nicht wirklich das Globale. PayPal ist bereits ein globales Unternehmen. Ich mag es, dass sie diesen Marktführer in einem wirklich starken Markt nehmen und ihn auf die über 100 Länder anwenden konnten, in denen sie auf der ganzen Welt tätig sind. Es scheint eine bessere Verwendung des Kapitals zu sein, als nur 29 Milliarden US-Dollar auszugeben, um einen etablierten Service zu kaufen, der jetzt bezahlt wird. Das ist nur meine Meinung. Das kommt von einem Square-Aktionär.

Moser: Nun, das kommt von einem Square- und einem PayPal-Aktionär. Ich neige dazu, dir zuzustimmen. Wenn ich mir diese Anschaffung ansehe, ist das sicherlich viel leichter für den Magen. Wenn es nicht funktioniert, ist das nicht gut, aber es ist nichts, was PayPal so oder so nicht wirklich bewegt. Aber zu Ihrem Punkt, in der Lage zu sein, dies zu übernehmen und sogar die proprietäre Technologie, die sie erhalten, auszuweiten, das IP, das sie durch diese Akquisition gewinnen, auf einen globalen Maßstab auszudehnen, könnte im Laufe der Zeit sehr sinnvoll sein.

Insbesondere wenn man sich den japanischen Markt ansieht, fand ich diesen ziemlich faszinierenden, japanischen Markt immer noch sehr bargeldlastig. Noch immer werden rund 70 % aller Einkäufe bar bezahlt. Japaner als Kultur scheinen viel schuldenscheuer zu sein als wahrscheinlich andere. Um nicht zu sagen, dass dies eine schlechte Sache ist, aber es ist wahrscheinlich eine Herausforderung, die sie meistern müssen, um die Leute davon zu überzeugen, dass Sie auf diese Weise kaufen können, was Sie kaufen möchten, wenn Sie möchten. Wenn Sie 70% aller Einkäufe immer noch in bar bezahlen, bedeutet das, dass Sie wahrscheinlich viel Spielraum haben, die Meinung der Leute zu ändern und ihnen zu zeigen, dass es einen anderen Weg gibt.

Aber aus dem gleichen Grund ist es vielleicht ein bisschen leichter gesagt als getan. Aber wahrscheinlich wollen wir, dass diese Zahl im Laufe der Zeit sinkt, damit dies eine Akquisition ist, die zumindest aus japanischer Marktperspektive wirklich die Nadel bewegt.



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