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Wenn Sie Convenience Stores lieben, werden Sie Casey's lieben?

Caseys Gemischtwarenladen (NASDAQ: CASY)ist ein Favorit im Mittleren Westen und versorgt ländliche und vorstädtische Gemeinden in sechzehn Bundesstaaten mit Kraftstoff, Nahrungsmitteln und Lebensmitteln. Aber ist Casey's der beste Convenience-Store oder nur der einzige, den es gibt?

In dieser Folge von Branchenfokus: Konsumgüter , schließen Sie sich Emily Flippen und Asit Sharma an, während sie diesen Einzelhändler aufschlüsseln und diskutieren, was die Zukunft für sein Geschäft bringen könnte.

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Dieses Video wurde am 14. September 2021 aufgenommen.

Emily Flippen: Willkommen zu Branchenfokus . Mein Name ist Emily Flippen, und ich werde heute von Asit Sharma begleitet, wenn wir in Amerikas beliebtesten öffentlich gehandelten Convenience Store, Casey's General Store, eintauchen. Wenn Sie heute zuhören, ist es der 14. September, aber wir nehmen die heutige Folge tatsächlich vor. He, Asit, wie geht es dir?



Asit Sharma: Mir geht es gut Emily. Ich freue mich, heute Generalist zu sein, wenn wir über Caseys General Store sprechen.

Ausrasten: Ich liebte das Einlesen für die heutige Show, weil ich sagte, dass dies Amerikas beliebtester öffentlich gehandelter Convenience-Store ist, und ich denke, das klingt wirklich wunderbar, wenn man über Casey's General Store sagt. Aber ich bin nicht zuversichtlich, dass jemand, der zuhört, und ich bin froh, dass mir das Gegenteil bewiesen wurde, einen anderen börsennotierten Convenience-Store nennen kann. Zum Teil, weil ich der Meinung bin, dass Convenience-Stores einfach nicht die interessanteste Investition sind, und ich bin froh, dass mir während der heutigen Show das Gegenteil bewiesen wird. Aber was ich weiß ist, dass ich ein treuer Wawa-Fan bin. Wenn Wawa an der Börse gehandelt würde, bin ich überzeugt, dass Casey's seinen Titel als Amerikas Favorit verlieren würde. Aber ich denke, bis wir zu dem lang erwarteten Börsengang von Wawa kommen, müssen wir uns heute damit begnügen, über Caseys zu sprechen.

Scharma: Ja. Du hast mich bei diesem Hinweis überrumpelt, Emily, weil mir kein anderer öffentlich gehandelter C-Store in Amerika einfällt. Jetzt fiel mir ein paar ausländische ein, ich glaube es ist Couche-Tard, wenn ich mich richtig erinnere, gibt es eine kanadische Convenience-Store-Kette. Es gibt auch ein 7-Eleven in Japan. Ich denke, sie werden immer noch öffentlich gehandelt. Aber ja, in der weiten Welt der Convenience-Stores gibt es in den Vereinigten Staaten so viele faszinierende. Wir haben eine in deiner Gegend und in meiner etwas weiter südlich, Sheetz, die wächst schnell, und ich glaube, sie sind auch im Mittleren Westen. Es gibt so viele, aber der, über den wir heute sprechen werden, ist einer der unterhaltsameren Convenience-Stores, die man betreten und erleben kann.



Ausrasten: Jawohl. Dies ist ein Kraftpaket des Mittleren Westens, und ich stelle mir meine Kommentare zu Wawa und Ihre Kommentare zu Sheetz vor. Vielleicht irritieren Sie einige Leute, besonders diejenigen in Gegenden wie Iowa, die möglicherweise Casey's General Store lieben. Sie haben wirklich einen Kult im Mittleren Westen. Sie haben mehr als 2.200 Geschäfte in 16 Bundesstaaten und sind wirklich an Standorten mit weniger als 5.000 Einwohnern zentralisiert. Das Management glaubt, dass durch die Positionierung von Caseys General Stores, die Dinge wie Lebensmittel und Lebensmittel verkaufen, aber natürlich auch Kraftstoff, der einen Großteil ihres Umsatzes ausmacht. Durch den Verkauf dieser Artikel decken sie tatsächlich einen Bedarf in diesen lokalen Gemeinschaften, in denen keine nationalen Ketten verfügbar sind.

Scharma: Ich kaufe dieses Argument eigentlich. Ich denke, das ist etwas, das das Management von Ketten wie Dollar Store und Geld Baum glauben auch daran, weil sie diese Nischenbedürfnisse füllen. Wenn Sie sich in einer ländlichen Gegend befinden, wie Sie sagen, einer Gegend mit weniger als 5.000 Einwohnern, ist die Wahrscheinlichkeit eine Nahrungswüste, eine hohe Wahrscheinlichkeit eine Kraftstoffwüste und eine hohe Wahrscheinlichkeit, die wir bekommen werden in einem Moment, dass es eine Pizzawüste ist. Aber vielleicht könntest du ein bisschen reden, da ich das nur necke. Verdienen sie ihr ganzes Geld, ihre Bruttoeinnahmen aus Kraftstoff sind ein Convenience-Store oder gibt es hier eine abwechslungsreichere Geschichte, Emily?

Ausrasten: Jawohl. Rund 40 % ihres Bruttoumsatzes in den letzten drei Jahren stammten aus Non-Fuel-Artikeln. Das ist gut, weil der Artikel, der kein Treibstoff ist, also wieder Dinge, die Sie in den Laden gehen, um zu kaufen: Lebensmittel oder Lebensmittel, die eine höhere Marge aufweisen und im Jahr 2020 mehr als 70 % des Nettoumsatzes ausmachten. Aber es ist immer noch erwähnenswert dass mehr als 50 % dieser Bruttoeinnahmen aus Kraftstoffen stammen. Dies ist eine sehr geringe Marge für sie. Es neigt dazu, sehr volatil zu sein, denn wie die Leute wissen, können sie ihre vierteljährliche Leistung betrachten und den Umsatz im Jahresvergleich um 50 % steigern. Wir beginnen das Jahr 2020, in dem die Kraftstoffpreise sehr niedrig waren und die Reisen viel niedriger waren als in den Vorjahren. Daher ist dies ein Element ihres Geschäfts, das sich etwas außerhalb ihrer Kontrolle befindet. Ich freue mich über eine Korrektur, aber wenn ich mir dieses Geschäft ansehe und seine Leistung analysiere, konzentriere ich mich viel mehr auf die 40 % des Bruttoumsatzes, die aus Dingen stammen, die innerhalb ihrer Kontrolle liegen, also alles, was innerhalb der Caseys passiert selbst speichert.

Scharma: Ich stimme zu. Ich denke, dass das Management von Casey das auch so sieht. Sie sind darauf eingestellt, auf der Kraftstoffseite mit mehr Volumen zu arbeiten und die Margen schrittweise zu verbessern, worüber wir gleich sprechen können. Aber die ganze Aufregung für Casey's passiert, wenn man von der Kundenseite kommt und auch aus der Perspektive des Managements. Sie haben in den letzten Jahren viel in ihre Ladenpräsentationen investiert und nutzen Technologie in größerem Maße als in der Vergangenheit. Tatsächlich sieht das Management-Team von Casey einen Teil des Food-Service im Laden als QSR-Konzept, ein Schnellrestaurant-Konzept. Sie beziehen ihre Best Practices aus der Quick-Service-Branche. Sie haben sich nach Firmen wie MC Donalds . Tatsächlich haben sie gerade eine Frühstückslinie auf den Markt gebracht und das gibt Ihnen eine Idee, wenn Sie nicht aus dem Mittleren Westen kommen, was Casey's ist. Denn wenn ich Ihnen sagte, dass dies eine Convenience-Store-Kette ist. In vielen Teilen des Landes denkt man, es stehen einige Sachen im Regal, wenn ich reinkomme. Hinter der Kasse steht vielleicht eine Person. Es gibt einen Brunnen für Kaffee und Getränke, vielleicht einen kleinen Hot-Dog-Stand auf der Theke oder so etwas oder einen Kiosk mit Dunkin Donuts. Aber Caseys ist so viel mehr. Sie bemühen sich, wie gesagt, ein Unternehmen zu sein, das Ihnen Lebensmittel liefert, wenn Sie sich in diesen ländlichen Gebieten befinden.

Ausrasten: Ich weiß, dass Sie sich Casey's vielleicht vor zwei, drei Jahren angesehen haben, ich bin neugierig, war, dass vor ein paar Jahren auch bei Casey's These war, dass die Leute reinkommen und eine großartige Erfahrung mit zubereitetem Essen machen, oder war ist es noch mehr Ihr traditioneller Ladengeschäft der alten Schule? Hat sich das in den letzten Jahren geändert?

Scharma: Ich denke, das war damals so, und jetzt ist es nur noch mehr der Fall. Ich habe mir dieses Unternehmen 2019 angeschaut und zu diesem Zeitpunkt hatten sie einen neuen CEO namens Darren Rebelez. Ich hoffe, ich spreche das richtig aus. Darren Rebelez war zu dieser Zeit sehr konzentriert auf die beiden großen Dinge, die Sie auf Emily gesetzt haben. Er sprach mit Investoren über die Verbesserung dieser Bruttomargen für Kraftstoff, die zu dieser Zeit bei etwa 0,25 USD, 0,26 USD pro Gallone lagen, oder stellen Sie sich dies einfach als 26%-Margen auf Kraftstoff vor. Er wollte diese jedes Jahr verbessern. Es gibt eine Menge, die in die Verbesserung Ihrer Kraftstoffmargen eingreift. Es ist ein sehr kompliziertes Geschäft. Mengen können eine Rolle spielen, wenn Sie für Ihre höheren Kraftstoffpreise werben. Das heißt, wenn ein Bezirk ein wenig urbaner wird, haben Sie mehr Möglichkeiten, einen Cent höher zu verlangen und trotzdem nicht gegen die Konkurrenz zu verlieren. Es ist wirklich schwer zu erklären, wie langfristig ihre Margen schwanken werden. Aber unter dem Strich sind die Treibstoffmargen in diesen zwei Jahren um etwa 20 Prozentpunkte gestiegen. Ich weiß nicht, wie klebrig das sein wird.

Die andere Sache, über die Darren Rebelez viel gesprochen hat, war die Verbesserung des Essensservices und der Verbesserung der Technologie. Denken Sie an unsere Fähigkeit, über mobile Geräte zu bestellen, die 2019 entscheidend war. Ich denke, es hat ihnen während COVID geholfen, als sie einen Teil ihres Verkehrsrückgangs sahen. Sie haben heute ein viel besseres digitales Erlebnis. Die andere Sache, die ich über ihr Essen erwähnen möchte, ist, dass ihr Treueprogramm jetzt unter der Führung von Rebelez viel robuster ist. Er findet Wege, um sicherzustellen, dass du in den Laden kommst, wenn du vielleicht nicht einmal daran denkst. Die allgemeine Strategie sieht so aus. Sie haben das, was sie Kuration nennen. Sie schlagen jeden, der am Treueprogramm teilnimmt, mit einem großen Angebot. Dann gehen sie eine andere Ebene hinunter, die eher eine gezielte Werbebotschaft für bestimmte Gruppen ist. Sie bekommen die Daten und sagen, hier ist eine große Kohorte. Das sind die Emilys, die zweimal die Woche kommen. Wir wissen, dass die Emilys normalerweise X machen und sie treffen diese Gruppe. Aber diese machen etwa 80 % ihres Werbe-Targetings aus, 20 % sind individualisiert, oder sie gehen direkt zu Emily und sagen: „Emily, komm einfach heute vorbei, wir geben dir 10 % Rabatt auf diese wirklich schöne Pizza, weil wir weiß, dass Sie Pizza lieben.'

Ausrasten: Das tue ich.

Scharma: Ich auch. Als Teil der Investitionen hier in den kommenden Jahren werden wir diesen Umschwung erleben. Sie werden individuelles Targeting verwenden. Das werden 80 % der Art sein, wie sie vermarkten, und die anderen Formen des Marketings, die Kuration, die Segmentierung, werden auf etwa 20 % schrumpfen. Ich mag die langfristigen Dinge, die Rebelez seit seinem Eintritt getan hat, sehr. Wie diese Einführung des Frühstücks, von dem wir wissen, dass es für Unternehmen wie McDonald's und . sehr lukrativ war Wendys das hat nichts mit dem Convenience-Geschäft zu tun. Der Vorteil hier ist, dass Casey's Leute hat, die Essen zubereiten, sie sagen von Grund auf, ich glaube nicht, dass es von Grund auf neu ist, aber es ist viel näher als das, was im Sheetz vor sich geht, das auch einige Leute hinter dem steckt, was wie Küchengeräte aussieht. Es klingt komisch, diese Dinge zu sagen, aber es sind die Arten von Initiativen, die die Marge steigern, wenn Ihr Kundenstamm nicht viele andere Optionen hat. Ich denke, das ist einer der Gründe, warum Casey's so beliebt ist. Ich wollte hier nicht diesen langen Exkurs über die Strategie machen, aber ich denke, es ist genial.

Ausrasten: Ich stimme Ihnen teilweise zu, weil ich denke, dass ich diese Erfahrung aus erster Hand mit Wawa gemacht habe. Ich weiß, dass dies eine ähnliche Erfahrung ist, die die Leute bei Buc-ee's, B-U-C-C-E-E-S, machen, nicht bei Bucky's, das Anfang dieses Jahres von Casey's General Store erworben wurde. Aber die Leute haben die Erfahrung, wo sie reingehen und die Convenience Stores fast als meinen glücklichen Ort bezeichnen. Sie bekommen ausgefallene Getränke wie Lattes, Cappuccinos. Sie können spezielles Essen bestellen und es ist eine Erfahrung für sich, und ehrlich gesagt kaufe ich es als Gelegenheit für Convenience-Stores ein. Ich muss sagen, dass ich ein wenig überrascht bin, dass sich ihre Strategie in den letzten Jahren nicht besser entwickelt hat. Ich habe nicht viele Unternehmen, mit denen ich es noch einmal vergleichen könnte, denn Casey's ist wirklich der einzige rein börsennotierte US-amerikanische Convenience-Store, der diese Strategie verfolgt. Aber als ich mir die Verkäufe im selben Geschäft für Dinge wie zubereitetes Essen und Brunnen ansah, war er 2021 tatsächlich negativ, im gesamten Jahr 2020 negativ und seit 2017 allgemein rückläufig. Ich bin überrascht, dass er nicht besser abschneidet. Ich möchte hier großzügig sein und sagen: Ich bin sicher, dass die Pandemie viel damit zu tun hat, wie ihr Geschäft in den letzten Jahren gehandhabt wurde, aber ich wünschte, diese Zahlen würden nach oben ticken.

Scharma: Nun, eines der Dinge, die wir von Convenience-Stores nicht erwarten, ist, dass sie eine große Preismacht haben. Einige der Initiativen, über die ich gesprochen habe, können zur Preismacht beitragen, aber Sie brauchen auch Volumen. In diesem Bild überrascht die Vorstellung, dass die Umsätze im selben Geschäft zurückgehen. Die andere Sache, die ich in dieser Hinsicht anmerken werde, als ich mir dieses Geschäft vor ein paar Jahren ansah, war, dass sie viel Gewinn mit Fertiggerichten machten, was sie immer noch sind. Ich denke, das Segment der zubereiteten Speisen und Getränke hatte zu dieser Zeit eine Bruttoprofitabilität von etwa 62 % und war damit nur führend in der Bruttoprofitabilität. Es ist heute immer noch sehr hoch, aber es ist um ein paar Prozentpunkte gesunken, ich denke jetzt sind es etwa 60,5%. Ich war ein wenig überrascht, denn meine Erwartung war, dass sie mit diesen Arten von Loyalitätsinvestitionen, mit den mobilen Investitionen, die Bruttomarge verbessern können. Ein Teil davon kann jedoch mit einer gewissen Gaskonkurrenz zu tun haben. Wir wissen, dass die C-Store-Fläche konkurrenzfähig ist, daher kommen immer mehr Konkurrenten hinzu. Sobald Sie sich in einem Umkreis von ein paar Meilen einer anderen Tankstelle befinden, ist dies der Verkehrstreiber in Ihrem Geschäft. Wenn sich der Preis zwischen zwei Tankstellen normalisiert, können Sie, wenn Sie nicht der einzige Spieler in der Stadt mit 5.500 Einwohnern sind, etwas Verkehr verlieren, der normalerweise Ihnen gehört. Sie können eine Menge dieser, wie ich es nenne, nahezu genialen Bewegungen ausführen, aber die Vorteile sehen Sie immer noch nicht.

Ich frage mich, ob einige der vordringenden unabhängigen Tankstellen und andere Ketten Casey's jetzt dazu zwingen, auf diesem Kraftstoffniveau stärker als zuvor um den Preis zu konkurrieren. Wenn das dem Verkehr schadet, dann könnte dies etwas sein, das nicht über Nacht gelöst wird und ich habe diese Firma nicht wirklich verfolgt. Es ist so toll, dass du vorschlägst, das hier zu machen, Emily, weil ich es mir 2019 angeschaut und darüber geschrieben habe. Aber zu diesem Zeitpunkt sagte mir vielleicht etwas in meinem Kopf, dass ich das mag. Es ist eine so großartige Marke im Mittleren Westen, aber es scheint, als könnte sie für einige Konkurrenz anfällig sein. Ich bin wirklich gespannt, ob das in den letzten Jahren tatsächlich passiert ist.

Ausrasten: Ich denke, es gibt hier einen Silberstreif am Horizont und sie haben ihre Quartalsberichte am 8. September veröffentlicht, also vor kurzem. Eines der Dinge, die mir bei ihren Eigenmarkenverkäufen aufgefallen sind. Zu Ihrem Punkt, ich denke, dies ist etwas, das Casey auf den Markt gebracht hat, ich glaube, es war vor ein oder zwei Jahren, weil vielleicht ein bisschen Marge bei der Preisgestaltung verloren ging. Wenn Sie als Einzelhändler für sich selbst eine größere Marge als Handelsmarke haben, und sie daher nach Handelsmarkenartikeln wie Chips und Snacks und Nüssen, Artikeln der Marke Casey in ihren Geschäften suchen. Sie hatten sich das Ziel gesetzt, in den nächsten drei, vier Jahren 10 % Eigenmarken-Umsatz in ihrem Geschäft zu erreichen. Das ist der Branchendurchschnitt. Sie rechneten damit, dass sie sich über mehrere Jahre darauf aufbauen müssen. Ich erzähle Ihnen, was die Eigenmarkenverkäufe gerade in die Höhe getrieben haben. Ich denke, sie sind nach dem Jahr, in dem sie auf den Markt kamen, bei etwa 1 %, ihr letztes Quartal lag bei über 4 %, und sie liegen in Bezug auf die Ausweitung des Eigenmarkengeschäfts auf 10 % in 2-3 Jahren über dem Ziel. Erstaunliche Leistung in Bezug auf ihre Eigenmarkenverkäufe. Das sagt mir etwas Positives über die Loyalität aus, denke ich. Wenn Sie zum Beispiel in ein Casey's gehen und darauf vertrauen, die Nüsse von Casey's zu kaufen, im Gegensatz zu den Planters-Erdnüssen. Vielleicht gibt es da eine gewisse Loyalität und vielleicht können sie diese Eigenmarke um bis zu 10 % erweitern, was eine bedeutende Änderung in Bezug auf ihr Margenprofil bewirken könnte.

Scharma: Absolut. Wenn die Treiber der Verkäufe im selben Geschäft wirklich anziehen, dann bekommen Sie etwas Schwung. Ich denke, diese Episode wird ungefähr zwei Jahre vor dem Datum ausgestrahlt, an dem ich über den neuen CEO an Bord und seine Initiativen und Gedanken zu dieser Zeit geschrieben habe. Im Wesentlichen haben sie an dieser Front gehandelt, aber wenn man sich die Aktiencharts ansieht, hat das Unternehmen seither in diesen zwei Jahren nur 15% an Wert gewonnen. Manchmal jedoch fixiert man einen Hebel und macht ihn so stark, dass man beim Ziehen des nächsten Hebels nur mit gleichem Gewicht die Wirkung verdoppelt. Was ist, wenn sie beginnen, einen besseren Verkehr zu sehen, wenn, sagen wir, einige der Pulls in das Geschäft, wie diese individuell ausgerichtete Marketingbotschaft, sie an verschiedene Kunden in ihrem Treueprogramm ausrollen werden. Wenn diese Dinge anfangen, mehr Verkehr zu schaffen, anstatt Menschen durch die Konkurrenz der Benzinpreise gegenüber Konkurrenten anzuziehen, dann hat die Aktie vielleicht etwas Treibstoff, um nicht zu viel zu sagen, ein Wort, das wir heute oft gesagt haben, das Casey helfen wird, die Frucht von allem zu erkennen diese Arbeit, Investitionen in Technologie, Investitionen in Lebensmittel, beim Frühstücken, all die wirklich innovativen Looks, die das Management diesem Unternehmen zugeworfen hat.

Sie brauchen ein gutes Stück Schwung, und was auch immer das ist, das zieht die Verkäufe im selben Geschäft nach unten, ich glaube, ein Teil davon ist wahrscheinlich der Verkehr. Wenn sich das normalisiert, denke ich, dass Sie einige bessere Ergebnisse sehen können. Aber Emily, du hast erwähnt, als wir uns auf diese Episode vorbereitet haben, dass sie, wenn man sich die Einnahmen ansieht, gut aussehen, dass das Margenprofil durchkommt. Sie hatten im letzten Quartal das höchste bereinigte EBITDA - Ergebnis vor Einkommen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation - in der Geschichte von Casey im letzten Quartal und das höchste Ergebnis je Aktie im letzten Quartal. Setzen Sie das in den Kontext, was für uns wie ein wirklich großes Umsatzwachstum aussah, als wäre es ein Umsatzwachstum von 50 % im Vergleich zum Vorjahr?

Ausrasten: Es war.

Scharma: Bleibt das so oder was ist da los?

Ausrasten: Ich erwarte nicht, dass es so sein wird, und ich denke, das ist vielleicht der Punkt, an dem ich mit diesem Geschäft nach vorne kämpfe. Auch wenn Sie daran denken, dass mehr als 50 % ihrer Einnahmen aus Dingen wie der Gasnachfrage und den Kraftstoffpreisen stammen. Das ist etwas unvorhersehbar, vor allem kurzfristig, auf lange Sicht stabilisiert es sich wahrscheinlich. Aber ich denke auch, dass es auf die Hinrichtung seitens des Managements von Casey ankommt. Sie verfolgen dieses Geschäft schon länger als ich. Vielleicht ist da noch ein bisschen mehr, ich denke, das Vertrauen, das in diesen neuen CEO in Bezug auf seine Leistungsfähigkeit aufgebaut wurde. Ich glaube, ich mache mir ein bisschen Sorgen über Dinge wie Arbeitskräftemangel. Sie hatten letztes Jahr wegen der Pandemie ein wirklich gutes Jahr. Sie kürzen das Personal, sie kürzen die Stunden. Aber als diese Leute ab 2021 wieder arbeiten, sind die Arbeitskosten und die Betriebskosten gestiegen. Die Betriebskosten sind im Jahresvergleich um 24 % gestiegen, und fast 40 % davon stammen allein aus den Arbeitskosten. Convenience-Stores allgemein, etwas margenschwaches Geschäft. Ich denke, ob dies in den nächsten fünf Jahren die Art von Geschäft ist oder nicht, die den Markt schlägt oder nicht, hängt ganz von einigen Aspekten ab, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen, wie beispielsweise der Kraftstoffnachfrage. Aber kann das Management auch die Generierung von Ladenverkehr und Kundenbindung auf dem gleichen Niveau erreichen, auf dem wir andere private Convenience-Stores gesehen haben? Ich weiß nicht, ob ich darauf eine großartige Antwort habe, aber sie versuchen es auf jeden Fall.

Scharma: Ich denke, für mich sind die externen Faktoren wirklich schwer zu handhaben, daher bin ich kein Käufer von Casey. Dies ist vielleicht auch der Grund, warum ich mich vor ein paar Jahren intensiv damit befasst habe. Ich habe es nicht genau verfolgt, aber ich möchte uns in die Lage von jemandem versetzen, der die Aktie bereits besitzt, der vielleicht im Mittleren Westen lebt und ein Fan dieser wirklich beliebten Marke ist und einfach daran interessiert ist, ein lokales Geschäft zu besitzen. Was würden Sie dieser Person sagen, die sich auf die nächsten fünf Jahre freut? Mein Teil davon wäre, diese Aktien zu behalten. Ich weiß, dass sie in den letzten Jahren hinter dem Markt zurückgeblieben sind, aber ich habe nicht das Gefühl, dass sie sich in einer rückläufigen Position befinden. Ich denke, diese externen Faktoren, die Sie erwähnt haben, sind wirklich stark. Ich bin vorsichtig mit dem Gaspreiswettbewerb, aber ich denke, dies ist ein Managementteam, das ziemlich gut arbeitet. Ich denke, sie haben gute Chancen, alles in allem, um Geld zu verdienen. Damit meinen wir, dass, wenn Sie die Aktie halten, diese steigen sollte. Das ist alles, was wir mit Geld verdienen meinen. Das ist anders, als vielleicht den . zu schlagen S&P 500 Index. Ich denke, es könnte neben dem Index performen, wenn bestimmte Dinge in Kraft treten. Das heißt, sie können einen gewissen Ertrag aus der Eigenmarke erzielen. Sie beginnen, einen Ertrag zu sehen, wenn sie im Wesentlichen Küchen im Haus haben, die eher einen nicht-gasbezogenen oder einen nicht tankbezogenen Besuch anziehen.

Es gibt Möglichkeiten, im Laufe der Zeit eine zuverlässigere Einnahmequelle zu erzielen. Aber trotz der Tatsache, dass sich die Aktie nicht wirklich gut entwickelt hat, ist es für mich kein Verkauf, wenn Sie die Aktie halten. Ich würde sagen, ich werde auf die Nerven gehen und sagen, mein Rat ist, dass Sie daran festhalten können, besonders wenn Sie ein Fan von Caseys Laden sind. Sie kennen die Marke besser als wir. Wenn Emily in der gleichen Position wäre, sie besitzt einige Wawa-Aktien, denke ich, würde sie vielleicht in Betracht ziehen, an diesen festzuhalten, wenn dies Ihre Erfahrung gewesen wäre, aber ich werde jetzt schweigen, um Ihre Perspektiven zu hören, bevor wir zur Tür gehen .

Ausrasten: Wir machen das zu lange, weil ich die ganze Sache vorbereitet hatte, dass ich nicht in der Lage war zu beurteilen, denn wenn ich Wawa-Aktien halten würde, würde ich sie sicherlich weiterhin halten, wenn sie genau diese Position hätten. Ich bin ein großer Fan von diesem Geschäft. Ich bin an Ihrer Seite, wenn Sie ein großer Fan von Casey's sind und es ist ein Ort, den Sie auch fast täglich besuchen, so wie ich Wawa. Rufen Sie Wawa an. Dann kein schlechtes Geschäft noch lange kein schlechtes Geschäft. Es wird auf jeden Fall zu sehen sein. Ich bin wirklich gespannt, wie das Management arbeitet, aber bis dahin, Asit, vielen Dank, dass Sie immer gekommen sind und Ihre Erkenntnisse zur Verfügung gestellt haben. Ich kenne den vorab aufgenommenen Palooza. Wir müssen viel aufnehmen, bevor wir alle in den Urlaub fahren, also gibt es viel zu tun. Ich und unsere Zuhörer wissen das zu schätzen.

Scharma: Emily, es hat mir wie immer großen Spaß gemacht. Meine Abschiedsfotos für Sie und Ihre Zuhörer, ich werde heute Nachmittag einen Kaffee trinken, weil wir unsere vorvertonte Palooza gemacht haben, und Sie und ich werden getrennt sein. Ich glaube, du bist nächste Woche weg. In der Woche danach bin ich weg. Ich werde etwas Kaffee zum Auftanken holen, aber rufen Sie Casey's an, weil sie in ihren Convenience-Stores neuen Kaffee mit einer Grind-to-Drip-Maschine einfüllen. Es ist ein bisschen höher, es wird viel besser.

Ausrasten: Höheres Ende als Wawa.

Dieser 37-jährige CEO setzt 782.000.000 US-Dollar auf 1 Aktie

Scharma: Ja. Wawa, du bringst dein Spiel besser in den kommenden Quartalen mit.

Ausrasten: Hörer, das tut es für diese Folge von Branchenfokus. Wenn Sie Fragen haben oder einfach nur „Hey“ sagen möchten, senden Sie uns eine E-Mail an industryfocus@fool.com oder twittern Sie uns an @MFIndustryFocus. Wie immer können die Teilnehmer des Programms Unternehmen besitzen, die in der Show besprochen werden, und The Motley Fool kann formelle Empfehlungen für oder gegen die erwähnten Aktien haben, also kaufen oder verkaufen Sie nichts nur basierend auf dem, was Sie hören. Danke an Tim Sparks für seine Arbeit hinter der Leinwand heute. Für Asit Sharma bin ich Emily Flippen. Danke fürs Zuhören und Narr auf.



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