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Einfachheit: Wie dieser Milliardär die größte Restaurantkette der Welt erschuf

Vor 50 Jahren war Subway nichts weiter als eine Idee im Kopf eines 17-Jährigen. Mit einer Investition von nur 1.000 US-Dollar von einem Freund der Familie verwandelte Fred DeLuca seine Idee jedoch in die weltweit größte Restaurantkette und erwirtschaftete ein persönliches Nettovermögen von 3 Milliarden US-Dollar.

Die Geschichte von DeLuca unterstreicht den Wert der Einfachheit, indem sie ein großes Problem auf eine einfache Weise löst, die einfach im Konzept, einfach für die Verbraucher und einfach zu wachsen ist.





Quelle: NY Post .

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Ich glaube, dass der Schlüssel zum Aufbau persönlichen Reichtums und zum Finden großartiger Investitionen - wie Vollwert-Markt , Zillow , und BofI Holdings - Es geht darum, es einfach zu halten.



Einfache, aber große Idee
1965 arbeitete DeLuca in einem Baumarkt und versuchte, für das College zu sparen, um Arzt zu werden. Da DeLuca fast jeden Tag zum Mittagessen fettes Fast Food zu sich nahm, wünschte er sich, es gäbe eine gesündere Option. Nachdem sie die Idee mit dem Freund der Familie Peter Buck besprochen hatten, beschlossen die beiden, einen Sandwichladen zu eröffnen.

Quelle: U-Bahn-Website.



Das war nicht die „perfekte“ Idee, aber DeLuca brauchte nicht das Perfekte, er brauchte nur ein Produkt, das besser war als das, was derzeit erhältlich war.

Aktienauswahl: Auf sehr ähnliche Weise haben John Mackey und Renee Lawson Hardy Mit der Gründung von Whole Foods Market im Jahr 1980 wollte Whole Foods den Verbrauchern eine gesündere Bio-Lebensmitteloption bieten. In den letzten zehn Jahren hat Whole Foods die Anzahl seiner Standorte von 163 im Jahr 2004 auf heute 390 mehr als verdoppelt – davon sind 17 neue internationale Standorte in Kanada und Großbritannien

In den letzten fünf Jahren ist der Aktienkurs von Whole Foods um fast 170% gestiegen.

Einfach für Kunden
Im Allgemeinen wählen wir, wo wir zu Mittag essen möchten, basierend auf vier Faktoren: Ort, Zeit, Preis und Geschmack.

Entsprechend DeLuca , Subway hat 'im Durchschnitt etwa 1 Geschäft pro 13.000 Menschen in den Vereinigten Staaten'. Das bedeutet, dass Sie nicht weit fahren müssen, um die nächste U-Bahn zu finden. Zweitens ist Zeit: Wenn Sie in der Mittagspause essen gehen, müssen Sie wissen, dass Sie ein- und aussteigen und wieder arbeiten können. Sandwiches zu machen ist schnell und einfach.

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Drittens ist der Preis, und das bedeutet nicht unbedingt billig oder teuer, sondern haben Sie im Voraus eine Vorstellung davon, was Sie bezahlen werden? Im Jahr 2008 startete Subway die 5 Fuß lange. Es ist nicht nur ein erschwinglicher Preis, sondern auch seine Einfachheit ist unvergesslich.

Quelle: U-Bahn-Website.

Schließlich ist Geschmack, und denken Sie daran, dass wir über Fast Food sprechen, also ist die Messlatte ziemlich niedrig angesetzt. Aber die Verbraucher wollen Konsistenz. Das ist der Unterschied zwischen Subway und regionalen Sandwichläden; Es gibt ein Gefühl der Sicherheit, das mit der Marke Subway einhergeht. Es ist nicht das beste Sandwich, aber Sie wissen, was Sie bekommen, und das ist ein großer Wettbewerbsvorteil.

Aktienauswahl: Zillow vereinfachte den Immobilienkaufprozess, indem es Verbrauchern ermöglichte, einen Immobilienmakler zu finden sowie Hypothekenzinsen und Immobilienpreise auf derselben Plattform zu vergleichen.

Gesamtarbeitszeit pro Jahr

Da die kostenlosen Informationen von Zillow einen sehr gezielten Kundenstamm auf ihre Website locken, ist sie die perfekte Plattform für lokale Immobilienmakler und Hypothekenprofis, um zu werben. Da die Website außerdem dazu anregt, zu Hause zu surfen – was bedeutet, dass die Verbraucher viel Zeit auf der Website verbringen – ist sie ein großartiger Ort für andere Werbetreibende.

Zillow ist seit dem Börsengang Mitte 2011 um mehr als 300 % gestiegen.

Einfache Struktur
Nur neun Jahre nach der Eröffnung ihres ersten Geschäfts begann Subway mit dem Franchising und ist das perfekte Beispiel für ein Unternehmen, das gut Franchise betreibt. Sie verkaufen ein einfach herzustellendes Produkt – was die Schulung der Mitarbeiter erleichtert – und das mit relativ geringen Gemeinkosten. Die meisten Zutaten sind billig und die U-Bahn-Standorte sind klein. Alles zusammen ergibt ein Unternehmen, das sich leicht skalieren lässt.

Aktienauswahl: Internetbanken sind nichts Neues, und die meisten sind im Laufe der Jahre ausgebrannt. Da traditionelle Banken jedoch immer mehr in Richtung Online-Banking gehen, gewöhnen sich die Kunden meiner Meinung nach daran, dass sie keinen stationären Standort benötigen, um das Gefühl zu haben, dass ihr Geld sicher ist.

Die Möglichkeit, Einlagen ohne physische Standorte einzuziehen, wie es die Bank of the Internet bewiesen hat, verschafft dem Unternehmen einen enormen Kostenvorteil. Der Aktienkurs von BofI Holdings ist in den letzten fünf Jahren um über 1.000% gestiegen.



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