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Erfolgreich in einer Zeit großer Resignation

Amerikaner kündigen ihre Jobs mit Rekordraten, und wir diskutieren, wie man in dieser existenziellen Arbeitskrise erfolgreich sein kann. Der Rentenexperte von Motley Fool, Robert Brokamp, ​​erklärt das Verhältnis zwischen Arbeit und Rente, um genug zu sparen, und wir beantworten eine Frage zum Aufbau von Bargeld in einem schäumenden Markt.

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Dieses Video wurde am 5. Oktober 2021 aufgenommen.





Alison Southwick: Dies ist Motley Fool Antworten. Ich bin Alison Southwick, zu der wie immer Robert Brokamp, ​​Personal Finance-Experte, hier bei Motley Fool gehört. Hey Bruder.

Robert Brokamp: Grüße an alle.



Alison Southwick: In der Folge dieser Woche werden wir lernen, wie man trotz der großen Resignation bei der Arbeit erfolgreich sein kann. Bro, erklärt, wie das Verhältnis von Arbeit zu Rente bestimmt, wie viel Sie sparen müssen, und wir beantworten eine Liste Ihrer Fragen zum Aufbau von Bargeld in einem geschäftigen Markt. All das und das klingt tatsächlich nach viel in der dieswöchigen Folge von Motley Fool Answers.

Robert Brokamp: Sie haben vielleicht gehört, dass viele Amerikaner nicht genug für den Ruhestand gespart haben. Nun, hier sind einige aktuelle Beweise. Northwestern Mutual befragte mehr als 2.000 Amerikaner für die Planungs- und Fortschrittsstudie des Unternehmens 2021, und hier sind die durchschnittlichen Altersvorsorgeeinsparungen nach Generationen: die Millennials 63.000 US-Dollar, Gen-X etwa 99.000 US-Dollar und die Boomers, die Menschen, die nahe stehen in oder im Ruhestand, $ 139.000. Nun erklärten viele Faktoren diesen Mangel an Ersparnissen, aber einer ist unser sinkendes Verhältnis von Erwerbstätigkeit zu Ruhestand. Es ist ein Konzept, das in einigen Artikeln von Alex Pollock beschrieben wird, einem Resident Fellow am R Street Institute, der auch für das Finanzministerium, das American Enterprises Institute und die Federal Reserve gearbeitet hat. Wie Pollock in einer Handvoll Artikeln aus dem Jahr 2005 erklärte, ist das Verhältnis von Erwerbstätigkeit zu Ruhestand im Wesentlichen die Anzahl der Jahre, die jemand für jedes Jahr des Ruhestands arbeitet.

Um zu verstehen, wie sehr sie sich verändert hat, muss man einige Dinge über die Geschichte des Ruhestands wissen. Beginnen wir im Jahr 1889, als Otto von Bismarck, der Kanzler des Kaiserreichs Deutschland, das allererste staatliche Rentenprogramm schuf und das Rentenalter auf 70 Jahre festgesetzt wurde. Hier in Amerika wurde eines der frühesten betrieblichen Rentensysteme von der Pennsylvania Railroad ins Leben gerufen 1900, und ihr Rentenalter lag ebenfalls bei 70, wie es bei vielen vorgezogenen staatlichen Renten der Fall war. Wenn Sie damals 50 Jahre alt waren, betrug Ihre Lebenserwartung 72 Jahre. Wenn ein typischer Arbeitnehmer mit 16 eine Vollzeitkarriere begann und 54 Jahre lang arbeitet, um zwei Jahre in den Ruhestand zu finanzieren, teilen Sie diese 54 durch zwei und Sie erhalten ein Verhältnis von Arbeit zu Ruhestand von 27. Im Wesentlichen hat jemand 27 Jahre gearbeitet, um jedes Jahr des Ruhestands zu finanzieren. In den 1950er Jahren, so Pollock, traten die Menschen in der Regel mit 20 Jahren später ins Erwerbsleben ein, gingen mit 67 früher in den Ruhestand und lebten länger, starben im Alter von etwa 79 Jahren. Sie arbeiteten 47 Jahre, um 12 Jahre in den Ruhestand zu finanzieren, und jetzt sind wir bis zu unserem Verhältnis von Erwerbstätigkeit zu Ruhestand unter vier. Schneller Vorlauf bis heute, wenn ein College-Absolvent mit 22 zu arbeiten beginnt, mit 63 in den Ruhestand geht und 85 Jahre alt wird, sind das 22 Jahre Ruhestand, die von nur 41 Jahren Arbeit finanziert werden. Das Verhältnis von Erwerbstätigkeit zu Ruhestand beträgt weniger als zwei.



Grundsätzlich nur zwei Jahre für jedes Jahr des Ruhestands arbeiten. Nach Pollocks Berechnungen kann dieses Verhältnis jetzt fast funktionieren, wenn Sie jährlich mehr als 14 Prozent im Jahresverlauf einsparen, und das entspricht den allgemeinen Empfehlungen einiger unserer jüngsten Gäste, wie Wade Pfau von letzter Woche und Roger Young von T. Rowe Price aus unserer Folge vom 7. September. Die gute Nachricht ist, dass viele Arbeitnehmer diesem Ziel nahe sind. Laut Fidelity betrug der durchschnittliche Gesamtbeitragssatz der 401.000 in der Firma, einschließlich der Arbeitgeberübereinstimmung, im Juni 13,9 Prozent. Die schlechte Nachricht ist, dass dies ein Allzeithoch ist, was bedeutet, dass die meisten Arbeitnehmer im Laufe ihrer Karriere wahrscheinlich weniger gespart haben. Außerdem unterschreiben viele Arbeiter die 401k nicht, sobald sie mit der Arbeit beginnen, und fangen folglich erst mit dem Sparen an, wenn sie 30 oder später sind. Dann gibt es ein Drittel der privaten Arbeitgeber, die laut dem US Bureau of Labor Statistics nicht einmal Zugang zu einem Rentenplan haben.

Bei der Rentenberechnung gibt es drei Schlüsselvariablen: wann Sie ins Erwerbsleben eintreten, wie viel Sie sparen und wann Sie in Rente gehen. Etwas zu spät, um etwas gegen den ersten zu unternehmen. Beim zweiten hilft es immer, mehr zu sparen, aber je nach Alter reicht es möglicherweise nicht aus. Damit bleibt für viele Amerikaner die dritte Variable, wenn man in Rente geht, die wichtigste Variable. Viele Studien haben ergeben, dass ein Renteneintritt wenige Jahre später das Renteneinkommen deutlich steigern kann. Eine Anhebung des Rentenalters in Amerika würde auch dem System als Ganzes helfen, einschließlich der Linderung einiger der Probleme, mit denen Programme wie die Sozialversicherung und viele staatliche und private Rentenversicherungen konfrontiert sind. Wenn Sie bereits im Ruhestand sind, können Sie wieder arbeiten. Eine Studie der Rand Corporation ergab, dass 40 Prozent der Arbeitnehmer über 65 im Ruhestand waren, dann aber wieder in die Belegschaft eintraten. Auch Teilzeitarbeit erhöht Ihre Alterssicherung. Da die Löhne oft mit der Inflation steigen, können Sie selbst mit einem bescheidenen Gehaltsscheck einen gewissen Schutz vor steigenden Preisen in Ihren Ruhestandsplan einbauen. Länger zu arbeiten hat jedoch nicht nur finanzielle Vorteile. Dr. Laura Carstensen, die Direktorin des Stanford Center on Longevity, war Gast im Longview-Podcast von Morningstar und sagte: 'Wir stellen fest, dass Menschen, die berufstätig sind, mit zunehmendem Alter kognitiv besser sind als Menschen, die vorzeitig in Rente gehen.' Segmentnah mit persönlicher Note. In den letzten Wochen haben meine Frau Elizabeth und ich zwei Meilensteine ​​gefeiert: 22 Jahre Ehe und Elizabeth promoviert nach drei Jahren Arbeit. Im Alter von 51 Jahren beginnt Elizabeth eine brandneue Karriere als College-Professorin.

Später im Leben einen Abschluss zu bekommen, liegt in ihrer Familie. Ihre Mutter erwarb im Alter von 72 Jahren einen Master-Abschluss und betrieb gleichzeitig ihren eigenen Gebrauchtbuchladen in einer Stadt in Virginia Beach. Reizt Sie die Idee, wieder zur Schule zu gehen, eine neue Karriere zu beginnen oder ein Unternehmen zu gründen? Mögen Sie Ihren jetzigen Job, würden ihn aber mit zunehmendem Alter weniger schätzen? Vielleicht magst du deinen Job, aber du brauchst nur eine Pause und könntest ein Sabbatical einlegen und dich etwas verjüngen. Sie sind bereits im Ruhestand, vermissen aber die Arbeit? Haben Sie andere Ideen, um die Vorteile, die eine Karriere bietet, finanziell und anderweitig zu ersetzen? Dies sind alles entscheidende Fragen, die wirklich Teil eines jeden Finanzplans sein sollten. Wie Alex Pollock in einem seiner Artikel schrieb: 'Wie viele Jahre können Sie es sich leisten, zu spielen, ohne zu arbeiten, zu konsumieren, ohne zu produzieren?' Wenn Sie mit 63 in Rente gehen und 85 Jahre alt werden, sind Sie ein Viertel Ihres Lebens im Ruhestand. Wenn Sie stattdessen 95 Jahre alt werden, sind Sie ein Drittel Ihres Lebens im Ruhestand. Im Durchschnitt kann das finanziell nicht funktionieren. [MUSIK]

Alison Southwick: Das war aus einer preisgekrönten Anzeige von monster.com aus dem Jahr 1999, erinnerst du dich daran? Das tue ich. Wenn wir wachsen, wird wahrscheinlich nichts jemals mit der heftigen Proklamation der Kinder mithalten können: 'Ich möchte mich bis ins mittlere Management vorarbeiten.' Als jemand, der gerade seine Karriere begann, als er 1999 ausgestrahlt wurde, dachte ich: 'Warte, bin ich nur wie dieser Junge, der sich rücksichtslos ins mittlere Management kriecht?' Was hat sich über 20 Jahre und eine Pandemie später geändert? Krallen wir uns immer noch auf dem Weg ins mittlere Management, um ein Ja-Mann oder eine Ja-Frau zu sein? Oder ändert die große Resignation das alles? Heute gesellt sich Kara Chambers zu mir, um diese Frage zu beantworten. Sie ist die Leiterin der Personalentwicklung bei The Motley Fool. Hey, Kara, es ist schon eine Weile her.

Kara-Kammern: Hallo Alison, wie geht es dir?

Alison Southwick: Mir geht es gut. Nun, das sind aufregende Zeiten.

Kara-Kammern: Ja, sind Sie.

Alison Southwick: [LACHEN] Nicht nur für uns, sondern auch spannende Zeiten, sondern auch auf dem Arbeitsmarkt hier in den USA. Einige gehen sogar so weit, es eine existenzielle Krise zu nennen, da Rekordzahlen von Amerikanern ihren Job kündigen. Laut einer Umfrage von PWC im August gaben 65 Prozent der Mitarbeiter an, auf der Suche nach einem neuen Job zu sein, und fast neun von zehn befragten Führungskräften gaben an, dass ihr Unternehmen eine höhere Fluktuation als normal verzeichnet, und dies wird als die große Kündigung bezeichnet. Kara, was steckt dahinter?

Kara-Kammern: Nun, es ist viel. Es ist eine Menge Unsicherheit, die gerade ein wenig aufgehoben wird. Menschen, die eine Bestandsaufnahme machen, stellen fest, dass sie flexibler sind, wo sie leben können. Sie entfernen die Insignien eines Büros, und Sie haben Ihre Gewohnheiten und Muster gebrochen und beginnen, sich umzusehen und Ihre Meinung zu ändern. Viele von uns hatten im vergangenen Jahr viel Zeit, um über Dinge nachzudenken. Ich denke, all diese Dinge kommen einfach zusammen und es gibt mehr Möglichkeiten auf der Welt für alle. Unternehmen, die der sozialen Verbindung zwischen ihren entfernten Mitarbeitern nicht genügend Aufmerksamkeit schenken, fühlen Sie diese Bindung nicht so eng wie bei einem Job, in dem Sie im Büro wären.

Alison Southwick: Wir haben gesehen, wie Unternehmen hier unterschiedlich reagieren. Einige Unternehmen, und wir sprechen hier hauptsächlich von Unternehmen, in denen Mitarbeiter am Schreibtisch arbeiten können, die Veränderungen annehmen und den Mitarbeitern mehr Freiheit geben. Während andere Unternehmen ihre Mitarbeiter zurückrufen und sagen, dass sie nicht so produktiv sind wie im Büro.

Hat gm das Rettungsgeld zurückgezahlt?

Kara-Kammern: Rechts. Das ist es, was wir bei den größeren Marken wie Apple und Google hören oder sehen, sie werden von ihren Mitarbeitern zurückgedrängt, sie sind sehr streng zu dir. Du musst an drei Tagen in der Woche kommen und wir wollen dich wieder im Büro haben. Dies sind Unternehmen, die in große Campus für ihre Mitarbeiter investiert haben. Sie wollen sie vor Ort haben. Sie glauben an diese persönliche Kollision. Die Begegnung miteinander ist für die Innovation am Arbeitsplatz sehr wertvoll. Sie gehen all-in, obwohl sie Flexibilität zulassen, aber es wird immer noch sehr strukturiert an drei Tagen in der Woche stattfinden. Das heißt, Sie müssen immer noch in der Nähe des Büros wohnen und deren Richtlinien befolgen. Es ändert sich jeden Tag, was sie eigentlich mit der Delta-Variante machen und so weiter. Aber die Botschaft, die ich höre, ist, dass wir unsere Mitarbeiter wieder im Büro haben wollen, und wir haben in diesem Sinne investiert. Sie bekommen etwas Gegenwind, weshalb die Schlagzeilen viel über den großen Rücktritt sprechen, jetzt, wo ich all diese Flexibilität hatte, möchte ich sie nicht mehr aufgeben. Es ist nuancierter als das im wirklichen Leben, aber das ist im Allgemeinen die Botschaft, die ich in den Schlagzeilen sehe.

Alison Southwick: Aber dann gibt es andere Unternehmen, die sagen: 'Okay, ja. Gehen wir komplett fern. Lassen Sie uns dies tun, die verteilte Belegschaft komplettieren.'

Kara-Kammern: Jawohl. Wir haben Dropbox und Shopify zuerst virtuell oder digital gesehen, das ist sehr beabsichtigt. Wir möchten nicht, dass Sie ins Büro kommen, es sei denn, es gibt einen ganz bestimmten Grund. Vielleicht zum Brainstorming, zum Kennenlernen, aber im Allgemeinen sollte man sonst zu Hause sein. Sie haben Flexibilität. Sie können einreisen. Sie werden nicht erwartet, ins Büro zu kommen. Diese geschahen zu Beginn der Pandemie, ich möchte sagen, im Mai 2020. Das waren Entscheidungen, die eindeutig früh getroffen wurden, wie das Büro eine 180 machen und sich ändern würde, und noch in der Luft darüber, ob sie arbeiten werden oder nicht. Aber sie sind ansprechend. Sie haben wieder diese schöne Mischung aus dem Zusammenkommen und der Arbeit als Distributor, mit dieser Flexibilität. Auf der anderen Seite gibt es schließlich Unternehmen wie Automattic, die schon immer virtuell waren. Sie sind sehr stolz darauf, ein virtuelles Unternehmen zu sein, in dem Sie überall leben und arbeiten können. Sie bauen wirklich viele ihrer Beschäftigungsmarken darauf auf. Sie hatten noch nie ein Büro. Sie haben drei verschiedene Eimer und die Pandemie zwingt im vergangenen Jahr einfach alle in einen Eimer. Wir schauen, wie sich die Dinge im nächsten Jahr ändern, wenn es wieder ein bisschen normaler wird.

Alison Southwick: Was bedeutet eine große Kündigung für jemanden, der einen Schreibtischjob hat, der jetzt vielleicht ein paar mehr Möglichkeiten hat, was er tun kann und wo er es tut?

Kara-Kammern: Wir denken, wenn Sie sich diesen Podcast anhören, vermuten wir, dass Sie jemand sind, der in sein Karrierekapital investiert. Sie möchten da draußen wettbewerbsfähig sein und um die Arten von Jobs konkurrieren, die für Sie wertvoll sind. Sie haben einige Wahlmöglichkeiten und die Wahlen werden unterschiedlich sein. Es gibt unterschiedliche Berechnungen darüber, wo Sie arbeiten. Ich werde über drei verschiedene Eimer sprechen. Einer ist, wo ich den Begriff Zoom Town gehört habe. Sie möchten aus Ihrer wirklich teuren Stadt ausziehen und dann eine billigere machen, damit Sie aus der Ferne arbeiten können.

Das ist nicht ungewöhnlich. Aber wenn Sie darüber nachdenken, was das wirklich für Sie bedeutet, werden Sie der einzige Remote-Mitarbeiter in Ihrem Team sein, wenn die Begleitung dies zulässt? Wo werden Sie Ihre Zeit verbringen, wenn Sie in neuen Raum investieren, möchten Sie wahrscheinlich keine vier Mitbewohner oder auf dem Küchentisch mögen. Dann fangen Sie an darüber nachzudenken, wie Sie Ihre Arbeit tagsüber erledigen, das wird jetzt für jeden eine andere Berechnung sein. Ich denke, es ist langsamer, als die Leute denken, dass nicht alle auf einmal fliehen werden. Die Menschen haben Kinder und Ehepartner, haben Schulen und verschiedene Jobs. Sie beobachten nur eine langsame Verschiebung im Laufe der Zeit. Aber wenn Sie in der Welt unterwegs sind, werden Sie nach Unternehmen suchen, die Ihnen diese Flexibilität bieten können, aber es gibt einige Kompromisse. Der andere Kompromiss, an den ich denke, ist, wenn Sie dort in Begriffen arbeiten, die als synchrone und asynchrone Arbeit bezeichnet werden. Das heißt, wie oft müssen Sie in Meetings sein, werden sie in Ihrer Zeitzone sein?

Werden sie zu seltsamen Zeiten sein? Wenn Sie mit Menschen auf der ganzen Welt zusammenarbeiten, müssen Sie sich zusätzliche Mühe geben, darüber nachzudenken. Es ist eine andere Art zu arbeiten, als im Büro zu arbeiten. Bei vielen Unternehmen sind wir in die Pandemie gegangen. Wir haben unseren arbeitstäglichen Ansatz gewählt, der Meetings während 9-5-ish ist, und dann haben wir diese nur aus der Ferne gemacht, unabhängig davon, wo jeder angefangen hat zu leben und wie sich sein Leben über die Zeit verändert hat. Aber das funktioniert auf Dauer wahrscheinlich nicht und die Leute fangen an, das zu lernen. Wenn Sie auf der Suche nach einem neuen Job aufpassen, versuchen Sie, Ihren eigenen Job zu optimieren, weil Sie nicht genau den gleichen Job machen wollen, den Sie in einem Büro machen würden. Das wird wirklich nicht hilfreich sein. Schließlich sind wirklich alle Wissensarbeitsjobs eine Mischung aus Head-Down-Arbeit und kollaborativer Arbeit.

Die Mischung ist bei jedem anders. Viele Ratschläge, denke ich, Narren, die ich coache, sind, sogar Leute, die vor der Pandemie waren, würden zu mir kommen und sagen: 'Die Arbeit aus der Ferne ist so produktiv für mich.' Wir werden sagen: 'Nun ja, aber Sie arbeiten mit anderen Leuten zusammen.' Wenn Sie nur an Ihren Fähigkeiten zur Zusammenarbeit arbeiten, werden Schreibfähigkeiten sehr wichtig sein. Ihre Fähigkeit, mit anderen zu kommunizieren, Ihre Arbeit zu dokumentieren, all die Dinge, die Ihnen jetzt weniger aufregend erscheinen, werden als eine Fähigkeit, die Sie aufbauen können, immer wichtiger. Ihre technischen Fähigkeiten werden auch mit Zoom und all der kollaborativen Software, die es gibt, wichtiger. Ich denke, es wird einfach verschiedene Dinge geben, die man sich ansehen muss. Sie haben mehr Auswahl, weil unsere Jobs so unterschiedlich sind. Die Lebenssituation eines jeden wird sehr unterschiedlich sein. Sie werden viel mehr Variablen hinzufügen und keine davon wird perfekt sein.

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Alison Southwick: Wenn alle zurücktreten, stelle ich mir vor, dass Sie als Manager am besten versuchen können, die besten Leute, die Sie lieben, in Ihrem Team zu halten. Was raten Sie Führungskräften?

Kara-Kammern: Ich würde sagen, als erstes haben wir über Vertrauen in das Management gesprochen. Wir denken darüber nach, wie viele Schlagzeilen sagen, dass Manager von Mitarbeitern verlangen, ins Büro zurückzukehren, um sie bei der Arbeit zu sehen. Das hat vor der Pandemie nicht funktioniert. Das war wahrscheinlich eine schlechte Idee, selbst wenn Sie ins Büro kommen mussten. Wenn Sie zu dieser Art von Managern gehören, die jemanden physisch in ihrer Kabine oder an ihrem Schreibtisch sehen möchten, waren Sie wahrscheinlich vorher nicht sehr effektiv. Auch hier: Wenn Sie zuhören, möchten Sie wahrscheinlich besser sein. Sich einfach über Kommunikation hineinzulehnen, Dinge zu dokumentieren, das klingt wieder super langweilig, aber es gibt nicht diese Seite Ihres Schreibtisches, die Ihre Mimik liest und bei Gesprächen vorbeischaut. Den Leuten Flexibilität zu geben, super klar zu sein, das ist das wichtigste Training, das wir in diesem Jahr für Manager suchen, super klar zu sein, weil es ein Kommunikationsstil mit geringerer Bandbreite ist. Ihre höchste Bandbreite ist das persönliche Gespräch.

Dann ist ein bisschen darunter vielleicht dein Telefon, dein Zoom und ein bisschen darunter ein Slack-Gespräch. Sie verlieren jedes Mal, wenn Sie gehen, ein Signal. Ihre Aufgabe als Manager ist es, herauszufinden, was Sie wofür verwenden. Es hilft auch, Leute mit ihren Stunden oder dem, was sie belastet, kennenzulernen. Verbringen Sie einige Zeit. Ich liebe diesen Satz, Smalltalk ist nicht klein. Nehmen Sie also frühzeitig an Ihren Zoom-Anrufen teil, führen Sie Smalltalk und überprüfen Sie sie mit Menschen als Menschen. Wir haben dies einmal in unserem Team ausprobiert, wo jeder, der sich dem Anruf anschloss, die nächste Person mit Namen begrüßen musste, damit Sie nicht nur ein Haufen nicht-menschlicher Zoom-Quadrate waren. Jede Person, die beigetreten ist, begrüßt Sie mit Namen. Es trägt nur zu den Geisteswissenschaften bei, mit denen Sie nicht jeden Tag sprechen und in einem Bildschirm leben.

Der beste Rat, den Sie jedem geben können, ist, nicht alles, was Sie in einem Büro gemacht haben, auf Zoom zu übertragen. So funktioniert es nicht. Wir werden uns alle nur in neuen Arbeitsweisen zurechtfinden. Was uns geholfen hat ist, dass wir es alle tolerieren mussten, weil es uns durch Pandemien aufgezwungen wurde. Jetzt, da wir etwas mehr Auswahl haben, werden wir alle anfangen zu lernen, was für uns besser funktioniert und was für andere besser funktioniert. Es wird anfangen aufzuräumen, denke ich, Überstunden.

Alison Southwick: Wir haben viel über Arbeit gesprochen, die tatsächlich aus der Ferne erledigt werden kann, weil man meistens vor einem Computer sitzt. Aber ein Großteil der großen Resignation geschieht mit Menschen, die in der Dienstleistungsbranche tätig sind, etwas, das Sie in Zoom Town nicht tun können. Die höchsten Kündigungsraten im Juni haben wir beispielsweise in den Bereichen Unterkunft, Gastronomie, Freizeit, Gastgewerbe und Einzelhandel. Einige Leute sagen, dass diese Jobs Gefahr laufen, automatisiert zu werden, mit Self-Checkout-Linien. Ich habe einen Artikel über ein Restaurant hier in DC gesehen. Sie konnten nicht genug Server einstellen, um Tische zu bedienen, also haben sie einfach alle ihre Server losgeworden. Wenn Sie jetzt ins Restaurant gehen, finden Sie einen Tisch, den Sie über Ihr Telefon bestellen, und dann bringt jemand Ihre Bestellung einfach ab. Wie sehr sehen Sie in der Automatisierung eine Bedrohung?

Kara-Kammern: Wir haben die ganze Zeit automatisiert. Einer meiner Kollegen war auf einer Konferenz und sie haben vor 50 Jahren gesprochen, jeder, der an einem Schreibtisch sitzt, ist im Grunde eine Zelle in einer Tabellenkalkulation, vor 50 Jahren mit Bleistift und Taschenrechner, vielleicht nicht einmal. Es wurde einfach nicht immer effizienter. Es wird nicht plötzlich über Nacht ersetzt, solange man seine Fähigkeiten entwickelt und immer besser wird, jemand muss den Robotern etwas beibringen, das sage ich immer wieder. Bringen Sie den Maschinen bei, was zu tun ist. Vor 15 Jahren hat mir ein Buch von Dan Pink sehr gut gefallen, das darüber spricht. Es gibt sechs Dinge, die Roboter nicht können, soweit wir derzeit wissen. Ich weiß, dass Alexa mir zuhört. Aber man ist Empathie. Jeder Job, der Empathie erfordert, wird nicht durch einen Roboter ersetzt, denn wir sind Menschen und wir sind soziale Wesen und das braucht man, egal womit man arbeitet. Wir werden immer besser sein. Zweitens ist schönes Design. Menschen schätzen schönes Design immer und das können Roboter noch nicht ganz. Das gibt's. Menschen mögen Spielgefühl, dieses Spielgefühl im Management. [LÄRM] Es tut mir so leid.

Alison Southwick: Das ist ok. Wir haben Hunde in der Stadt Zoom [LACHEN]

Kara-Kammern: Wir haben Hunde in der Stadt Zoom. Jemand will spielen, das kannst du da reinstecken. Dann Geschichte, eine Erzählung zu bauen ist etwas, was ein Roboter im Moment nicht wirklich tun kann. Das sind einige Dinge. Dann schließlich, ein Gefühl von Bedeutung und Symphonie zu schaffen, indem zwei verschiedene Dinge zusammengebracht werden. Das sind wieder einige Dinge, das Buch heißt Whole New Mind. Es wurde vor 15 Jahren geschrieben, aber ich habe es letzte Nacht abgeholt und dachte: 'Das war richtig.' Das sind Fähigkeiten, die Sie meiner Meinung nach in Ihrer eigenen Karriere aufbauen möchten. Sie gehen nicht so schnell weg. Wieder denke ich an diese Schreibtische von Leuten mit einem Taschenrechner, die in Excel zu einer kleinen Zelle werden und es immer effizienter wird. Jobs ging nicht weg. Solange Sie Ihre Fähigkeiten entwickeln, werden sie nicht über Nacht verschwinden, es sei denn, Sie haben sich mit der Zeit nicht wirklich den Kopf zerbrochen. Ich mache mir weniger Sorgen. Ich denke, wir werden immer effizienter.

Alison Southwick: Das ist eine Sache, die mir immer wieder aufgefallen ist, dass die Auswirkungen der Pandemie auf die Industrie und die Arbeit, selbst hier, die wir sehen, größtenteils nur die Pandemie beschleunigt hat, die bereits stattgefunden hat. Wir sehen es hier mit dieser großen Resignation. Die Entlassungsraten sind in den letzten zehn Jahren tatsächlich gestiegen. Wenn man sich die bloßen Zahlen anschaut, haben im August 2019 weit mehr Menschen ihren Job gekündigt als im April 2021, kurz bevor der Begriff der großen Kündigung überhaupt geprägt wurde. Die große Resignation, das ist eine wunderbare Schlagzeile, auf die wir alle klicken, aber ist es letztendlich hier, um es zu sagen? Ist es gut oder schlecht? Kara, bring uns nach Hause.

Kara-Kammern: Ich denke, es ist eine gute Sache. Ich denke, alles, was Unternehmen dazu ermutigt, um bessere Talente zu konkurrieren, ist für alle besser. Wir bei The Motley Fool glauben immer, dass es ein gutes Geschäft ist, Ihre Mitarbeiter gut zu behandeln. Es ist kein Kompromiss. Diese Unternehmen, wir können uns die Unternehmen vorstellen, die die Nase vorn haben, sie behandeln ihre Mitarbeiter gut, sie tragen, sie schauen nach vorne, sie werden in der Lage sein, die besten Talente anzuziehen und das beste Geschäft zu führen, damit für mich ist gut für uns alle.

Alison Southwick: Kara, vielen Dank, dass Sie sich uns angeschlossen haben. Ich kann es kaum erwarten, Sie wieder bei uns zu haben, wenn wir über einen anderen Arbeitsplatztrend sprechen.

Kara-Kammern: Danke, Dummköpfe. [MUSIK]

Robert Brokamp: Es ist Zeit für Antworten Antworten. Nun, normalerweise stelle ich bei unseren Antworten immer eine Frage und dann gebe ich die Antwort. Aber dieses Mal werde ich die Frage lesen und mir bei der Antwort von Ron Gross helfen, dem ehemaligen Hedgefonds-Manager und jetzt als Senior Advisor und Director of Operations für US-Investitionen hier bei The Motley Fool. Ron, danke, dass du zu uns gekommen bist.

Ron Gross: Danke, dass du mich hast, Bro, Answers Antworten, bedeutet das, dass ich doppelt so gut sein muss, als wenn es nur die Antworten wären?

Robert Brokamp: Wir haben dich gefragt, weil wir wussten, dass du doppelt so gut bist, Ron. [LACHEN]

Ron Gross: Das ist viel Stress, es ist viel Druck. Ich bin dabei. Lass es uns tun.

Robert Brokamp: Unsere Frage diese Woche kommt von Pat. Pat fragt: „Wenn wir davon ausgehen können, dass der Markt derzeit überbewertet ist, was halten Sie dann davon, etwas Geld aus dem Markt zu nehmen und dieses Geld für Investitionen während eines Abschwungs zur Seite zu legen? Wenn Sie dafür sind, habe ich ein paar Fragen. [LACHEN] Wie oft würdest du es tun? Gibt es einen Prozentsatz Ihres Portfolios, den Sie auf einmal herausziehen würden? Wie entscheidest du, welche Beteiligungen du verkaufen willst?'' Ron, was denkst du?

Ron Gross: Bro, so mache ich normalerweise Dinge, die vielleicht ein bisschen anders sind als manche. Es ist keineswegs die einzige Möglichkeit, über Bargeld in deinem Portfolio nachzudenken, also sag nicht, das ist es, dass Ron das sagt und das ist das So muss es sein, weil es nicht so sein muss, aber so mache ich es. Jedes Jahr sammle ich Bargeld. Genau das mache ich jedes Jahr. Ich mache es als Teil meines 401K-Beitrags. Ich lege alle 401.000 Beiträge meiner Frau in Bargeld ein, und wenn ich dann manchmal überschüssiges Geld auf dem Sparkonto habe, werde ich es auf ein persönliches Maklerkonto übertragen, so dass ich Jahr für Jahr jedes Jahr Geld anhäufe .

Wenn ich Dinge finde, die ich kaufen möchte, setze ich dieses Geld ein. Manchmal kann ich alles in einem bestimmten Zeitraum einsetzen, manchmal habe ich einen Teil davon eingesetzt. Es hängt nur davon ab, wie schnell die Ideen fließen, wie gut Aktien aussehen, und das ist nicht wirklich ein Market-Timing-Kommentar, sondern ein individueller Unternehmenskommentar. Manchmal möchte ich viele Dinge kaufen, manchmal weniger. Es gab Zeiten, in denen ich eine ganze Weile Bargeld anhäufte und nichts kaufe. Ich meine, manchmal gab es Jahre, ich möchte sagen, wo ich das gemacht habe und dann baut sich das Geld einfach auf und es baut sich auf, und es macht mich ein bisschen nervös, weil ich statistisch wette, wenn jemand die Zahlen laufen würde, wäre ich wahrscheinlich Es ist besser, immer voll investiert zu sein, aber ich fühle mich manchmal nicht wohl, Geld in den Markt zu investieren, also sitze ich fest, eine relativ konservative Sichtweise vielleicht, aber es hilft mir nachts zu schlafen, also ' mir geht es gut damit. In Zeiten wie jetzt, wo wir auf dem Markt sind, möchte ich normalerweise mit meinem Geld knapp umgehen.

Im Moment ist es etwas schaumig. Wir haben einen leichten Rückzug vom höchsten, vielleicht vier oder fünf Prozent, gesehen, aber wir sehen steigende Zinsen auf die 10-jährigen um 1,5 Prozent. Ich denke, es wird wahrscheinlich höher gehen, wir haben Inflationssorgen, wir haben Bedenken hinsichtlich der Lieferkette. Ich habe keine wirklich dringende Stimmung, Geld zu arbeiten, also sitze ich gerne bei meinem Bargeld, Bargeld ist ein Freund von mir. Ich bin ein großer Fan meines Geldes. Das eine oder mehrere Dinge, die ich in Zeiten wie diesen tun könnte, ist, keine Aktien zu verkaufen, um mein Portfolio zu riskieren, um Risiken aus meinem Portfolio zu nehmen. Ich könnte es reduzieren, und damit meine ich etwas anderes als innovatives Wachstum, in das ich stark investiert bin, wie ich mir die meisten Fools vorstellen würde. Vor einigen Monaten habe ich meinem Portfolio einige Industriewerte und einige Infrastrukturwerte hinzugefügt. Sicherlich nicht die sexiesten Aktien der Welt, aber wenn jemand die tatsächlichen Zahlen für mich veröffentlichte, verringerte das wahrscheinlich mein Portfolio, sodass ich nicht so stark in wachstumsstarke Aktien investiert war.

Dies sind einige der Dinge, die ich tue. Ich werde es nur kurz erwähnen, ich mache das normalerweise sowieso, aber besonders in Zeiten, in denen ich denke, dass die Märkte vielleicht wieder schäumen, KGV, Forward-KGV im Moment ungefähr 22-mal ziemlich historisch hoch, und ich habe viele andere Faktoren erwähnt, wie z wie Zins- und Inflationsbedenken. Ich schaue mir mein Portfolio an und sorge dafür, dass ich mit jeder Aktie in diesem Portfolio zufrieden bin. Ich möchte auch, dass ETFs diese weitgehend ignorieren. Ich werde nicht sagen, ob ich mit dem S&P 500 oder dem Russell 2000 zufrieden bin, das wäre eher ein Market-Timing-Konzept, das ich nicht wirklich machen werde. Aber ich werde schauen und sagen, ich sehe es auf Facebook. Bei Facebook ist gerade viel los. Vielleicht bin ich nicht so glücklich mit dem, was gerade mit Facebook los ist, vielleicht möchte ich kein Besitzer mehr sein. Nun, das ist keine Empfehlung dafür oder dagegen, es ist nur etwas, das ich gerade in den Nachrichten als Beispiel hervorhebe, vielleicht schaue ich mir mein Portfolio an und sehe, ob ich damit zufrieden bin? alles was ich besitze. Dann endlich, in Zeiten wie diesen, in denen der Markt etwas schaumig ist, werde ich sicherstellen, dass ich kein Geld auf dem Markt habe, das ich in den nächsten drei Jahren brauche. Manchmal sagen wir 3-5, ich tendiere für mich persönlich zu den Dreien. Ein Beispiel aus dem wirklichen Leben ist vor kurzem, dass mir klar wurde, dass ich die letzten 1,5 Jahre des College-Unterrichts meines Sohnes nicht auf dem Markt hatte. Ich habe einfach Aktien verkauft und Bargeld gesammelt. Jetzt könnte ich mich nicht besser fühlen, dass ich mir keine Sorgen um sein College machen muss, wenn der Markt weiterhin um vier oder fünf, sechs, zehn Prozent sinkt.

Robert Brokamp: Weil er gerade auf dem College ist.

Ron Gross: Er ist gerade auf dem College, noch 1,5 Jahre. Ich muss mir keine Sorgen machen, das Geld aufzubringen, um diese Studiengebühren zu bezahlen. Ich habe Bargeld für Anlagezwecke am Rande, weil ich, wie gesagt, ganz natürlich angesammelt habe. Wenn der Markt also um fünf, zehn Prozent sinkt, kann ich wahrscheinlich leichter etwas Geld investieren, als ich es jetzt sehe. Das ist für mich in Ordnung. Ich werde sagen, es ist wahrscheinlich nichts falsch daran, jederzeit voll investiert zu sein. Wenn Sie keine Spiele spielen möchten, möchten Sie nicht sagen müssen, wie viel Geld ich haben möchte, was angemessen ist, wenn Sie nicht einmal des Market Timing bezichtigt werden wollen, würden Sie es wahrscheinlich sein gut, einfach auf Kurs zu bleiben. Im Moment habe ich ungefähr fünf Prozent Bargeld, damit komme ich gut zurecht. Normalerweise würde ich nie 20, 25 Prozent Bargeld haben, das wäre wahrscheinlich zu konservativ, aber fünf Prozent sind gerade in diesem Umfeld gut für mich.

Robert Brokamp: Ich mache etwas Ähnliches, während ich auf der Grundlage der Gesamtmarktbewertungen bestimme, was ich mit meinen Dividenden mache. Bereits im Jahr 2017 oder 18 begann ich, Dividenden zu reinvestieren, indem ich sie in bar ansammeln ließ, und dann habe ich auch eine Watchlist mit Aktien entwickelt. Ich würde gerne kaufen, wenn sie billiger werden. Im März 2020, als alles nach unten ging, kaufte ich einige Aktien bei Disney, eine Aktie, die ich lange gelebt hatte, die ich endlich gekauft habe. Wenn ich darüber nachdachte, wie ich Pats Frage beantworten sollte, dachte ich, vieles würde offensichtlich bestimmen, wie nahe er oder sie dem Ruhestand ist. Pat sagt es nicht, aber du und ich haben das gleiche Alter, Anfang 50, das ist die Zeit des Lebens, in der die Leute anfangen zu denken, vielleicht ist es an der Zeit, darüber nachzudenken, ein bisschen Risiko zu reduzieren. Haben Sie darüber nachgedacht, wann Sie Ihr Portfolio für den Ruhestand einrichten werden?

Ron Gross: Ich habe in letzter Zeit tatsächlich angefangen, ziemlich viel darüber nachzudenken, also ist es an der Zeit, mir diese Frage zu stellen. Ich persönlich denke nicht, bis ich näher an 60 bin. Ich denke, ich werde bis etwa 60 zu 100 Prozent Aktien abzüglich des Bargelds bleiben, das ich habe, und dann werde ich wahrscheinlich anfangen, konservativer zu werden und etwas anderes als Aktien zu investieren. Obligationen, oder die typischen Dinge, die anders als Aktien sind, werden wir sehen, wo die Zinsen zu diesem Zeitpunkt sind. Ich werde anfangen, einige Nicht-Equity-Anlagen in mein Portfolio zu bluten. Aber ich denke, ich habe jetzt gute fünf Jahre, in denen ich nur Aktien bin.

Robert Brokamp: Eine andere Sache, die ich vorschlagen würde, dass die Leute es als Steuerverlust betrachten, wie Sie vielleicht darüber nachdenken, etwas Geld aus Aktien herauszunehmen, es in Bargeld zu legen. Die Leute denken oft erst am Ende des Jahres an Steuerverluste, aber eigentlich ist jetzt ein guter Zeitpunkt. Der Markt war im vergangenen Jahr um fünf Prozent zurückgegangen. Ungefähr 100 der S&P 500-Aktien sind im Jahresverlauf tatsächlich gesunken, und einige Aktien sind stark gefallen. Zoom ist gesunken, ich glaube 40 Prozent, Teladoc 50 Prozent, Clorox ist 30 Prozent von seinem Höchststand gefallen.

Ron Gross: Sicher.

Robert Brokamp: Dies wäre auch ein weiterer Ort, an dem Sie suchen sollten, wenn Sie ein wenig Risiko eingehen und Ihr Geld ein wenig mehr hinzufügen möchten.

Ron Gross: Das ist ein guter Punkt. Ich werde sagen, wenn ich eine Aktie aus irgendeinem Grund verkaufe, würde ich es vorziehen, sie auf einem Rentenkonto zu verkaufen, damit es keine Konsequenzen für die Kapitalertragsteuer gibt. Aber mit meinem Facebook-Beispiel, wenn ich Facebook in einem Nicht-Ruhestandskonto besitze und ich denke, es ist an der Zeit, es loszulassen, dann soll es so sein. Ich nehme meine Summen, ich zahle meine Kapitalertragssteuern. Hoffentlich habe ich Kapitalertragssteuern und es war eine rentable Investition. Manchmal müssen Sie nur Ihre Summen bezahlen, die Regierung bezahlen, Ihre Summen nehmen, die Regierung bezahlen und weitermachen. Aber natürlich verkaufe ich lieber ein Rentenkonto.

Robert Brokamp: Ich habs. Ausgezeichneter Rat, Ron, danke, dass Sie sich uns angeschlossen haben.

Ron Gross: Ich freue mich, Robert.

Alison Southwick: Bevor ich sage, nun, das ist die Show. Ich muss noch ein paar Narren, die meine Bitte hörten, um Hilfe bitten. Danke, Brian, Scott, Jacob, Kevin, Anthony, Sam, Zachary, Rick, Peter Brand und Jake, Paul, Kyle, Jason, Amal, Irina, Aaron, Joey und Donald. Wir haben die besten Zuhörer. Ich habe es schon einmal gesagt, ich werde es weiterhin sagen, nicht wahr, Bruder?

Cathie Wood Nettowert

Robert Brokamp: Wir tun. Absolut.

Alison Southwick: Das ist die Show. Es ist Sweater Weatheringly von Rick Engdahl bearbeitet. Unsere E-Mail lautet answers@fool.com. Für Robert Brokamp bin ich Alison Southwick. Bleiben Sie töricht, alle.



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