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Under Armour-Einnahmen: Was Sie sich ansehen sollten

In diesem Video ab 'Beat & Raise' Motley Fool Live , aufgenommen am 6. Oktober  , Fool.com-Mitwirkender Brian Withers teilt seine Sicht des bevorstehenden Gewinnberichts von Unter Rüstung (NYSE: UA).(NYSE: UAA). Brian skizziert seine Wachstumschancen und Gewinnherausforderungen, während der Bekleidungsriese auf die wichtige Weihnachtseinkaufssaison blickt.

Brian Withers: Wenn Sie es nicht wussten, Under Armour befindet sich mitten in einem mehrjährigen Übergang, der sich auf die Modernisierung seines Geschäfts konzentriert. Ich wollte nur einen Schritt zurücktreten und ein wenig darüber sprechen, wo sich Under Armour auf ihrer Reise befindet.

Dollar-Kostenmittelwert vs. Pauschalbetrag

Vor einigen Jahren übernahm Patrik Frisk die Position des CEO und des langjährigen Gründers und heutigen Chairman Kevin Plank. Als Patrik Frisk eintrat, war er in der Bekleidungsindustrie und sogar im hochpreisigen Segment der Bekleidungsindustrie tätig. Als er zu Under Armour kam, hatte er einen großartigen Hintergrund und war gut dafür geeignet.



Worauf sie sich konzentrieren, nennen sie den fokussierten Darsteller. Das ist ein ernsthafter Athlet, der mehrmals pro Woche trainiert und sich wirklich um seine Kleidung kümmert. Offensichtlich fokussierte Darsteller sind auf ihren Erfolg und jeden Vorteil fokussiert. Er war ein guter Mitarbeiter, und [lacht] anfangs, als er hereinkam, sagte er: 'Diese Firma übertrifft durch reinen Willen.'

Ich glaube, war das Zitat. Viele der verschiedenen Prozesse im gesamten Unternehmen, um Produkte freizugeben, neue Produkte zu veröffentlichen, neue Produkte zu erstellen, waren unzusammenhängend und sie alle konkurrierten um Zeit und Ressourcen und durchliefen diesen langen Prozess. Er richtete eine Reihe von Jahreszeiten ein.

Sie haben eine Herbstsaison und eine Frühlingssaison und sie können sogar eine dazwischen haben, in der sie eine Reihe von Produkten auf einmal veröffentlichen und alle den Prozess gleichzeitig durchlaufen. Jeder weiß, dass man an bestimmten Terminen und an bestimmten Orten sein muss. Durch diesen Prozess sind sie nicht nur besser organisiert, sondern erhalten auch mehr Kundenfeedback und konzentrieren sich stärker auf diese spezifische Kundengruppe. Sobald sie anfingen, dieses Ding zum Laufen zu bringen und der Innovationsmotor zu brummen, kam das Coronavirus und traf sie. Sie haben auch eine Menge eigener Geschäfte, sowohl für den Vollpreis-Einzelhandel, diese Super-Destination-Läden, als auch für Fabrikverkaufsläden zum Sonderpreis.

Sie hatten irgendwann alle ihre Geschäfte wegen des Coronavirus geschlossen. Das ist ein großer Teil unserer Einnahmen, das mussten sie schließen. Es kommt aus ein paar Dingen, es kommt aus dem Coronavirus, es kommt davon, dass dieser Innovationsmotor wirklich zum Summen gebracht wird.

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Was ich in diesem Quartal vor allem im Auge behalten würde, sind Risiken, Kommentare zur Umsetzung der Transformation. Sie sprachen über die Verbesserung ihres Betriebsmodells, sie sprachen über die Verstärkung von DTC, was DTC direkt an den Kunden ist. Es sind ihre Online-Verkäufe, ihre Verkäufe über ihre Geschäfte und tatsächlich mehr Verkäufe über diese Geschäfte, ohne ihre Großhändler zu entfremden.

Das Nordamerika-Geschäft muss nicht sprunghaft wachsen, es muss nur aufrechterhalten werden und langsam und stetig, ich würde sagen, ein einstelliges Wachstum, aber International ist der Schlüssel. Achten Sie auf die Kommentare zum internationalen Wachstum und den Regionen. Sie trennen jetzt alle ihre Regionen, anstatt nur einen großen Fonds für internationale. Das letzte Stück ist dieser Umstrukturierungsplan.

Sie haben 550-600 Millionen US-Dollar für die Umstrukturierung bereitgestellt, sei es für Entlassungen, die Neuausrichtung des Geschäfts, Produktabschreibungen und so weiter. Ich hoffe, dass diese Zahl nicht größer wird.

Sie haben dies ein paar Mal getan und ein paar Mal wurde die Zahl größer, als sie hineinkamen, was Frisk hoffentlich gelungen ist, seine Arme zu fassen und diese Zahl zu halten, ohne die Kontrolle zu verlieren.



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