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Was ist ein Wirtschaftsgraben?

Das Konzept des Wirtschaftsgrabens stammt von Warren Buffett, einem amerikanischen Geschäftsmann und einem der erfolgreichsten Investoren der Welt. Der Begriff bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens, einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Konkurrenten zu behaupten und so seine langfristige Rentabilität und seinen Marktanteil zu sichern. Buffetts Anlagestrategie konzentriert sich auf Unternehmen mit starken Wirtschaftsgräben, da sie ihren Konkurrenten eher standhalten und erfolgreich bleiben.

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Warum Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil brauchen
Ein Wettbewerbsvorteil ist jede Qualität, die es einem Unternehmen ermöglicht, seinen Mitbewerbern ähnliche Produkte anzubieten und gleichzeitig eine überlegene finanzielle Leistung zu erzielen. Im Laufe der Zeit verlieren Unternehmen eher ihren Wettbewerbsvorteil, da Wettbewerber mit zunehmender Rentabilität ihre Methoden eher replizieren oder noch bessere entwickeln. Die Einrichtung von Wirtschaftsgräben kann Unternehmen helfen, ihre langfristigen Gewinne zu sichern. Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie ein Unternehmen einen Wirtschaftsgraben schaffen kann, und es ist möglich, dass ein Unternehmen mehr als einen hat.

Kostenvorteil
Unternehmen, die ihre Waren oder Dienstleistungen zu geringen Kosten liefern oder produzieren können, haben einen großen Wettbewerbsvorteil, da sie ihre Wettbewerber preislich unterbieten können. Unternehmen mit langfristig nachhaltigen Kostenvorteilen können in ihrer jeweiligen Branche einen hohen Marktanteil erobern und halten und so Konkurrenten verdrängen. Wal-Mart ist ein gutes Beispiel für ein Unternehmen, das einen Kostenvorteil behält, zum Teil durch den Kauf und Verkauf riesiger Warenmengen. Inzwischen, Apfel nutzt seine Markenmacht, um niedrigere Preise von seinen Lieferanten herauszupressen, die begierig darauf sind, mit diesem Riesen der Verbrauchertechnologie umzugehen.





Der Netzwerkeffekt
Der Netzwerkeffekt tritt auf, wenn der Wert einer Ware oder Dienstleistung steigt, wenn mehr Menschen sie nutzen. Ein gutes Beispiel für den Netzwerkeffekt ist Ebay , dessen ständig wachsende Nutzerbasis Käufern und Verkäufern einen kontinuierlichen Mehrwert bietet.

Hohe Wechselkosten
Wechselkosten sind Aufwendungen oder Störungen, die einem Kunden beim Wechsel von einem Produkt oder einer Dienstleistung zu einem anderen entstehen. Für Unternehmen ist es von Vorteil, hohe Wechselkosten zu verursachen, da dies ihnen helfen kann, Kunden zu binden. Mobilfunkanbieter zum Beispiel können Kunden aufgrund ihrer hohen Wechselkosten an sich binden. Um den Anbieter zu wechseln, muss ein Kunde möglicherweise einen bestehenden Vertrag kündigen und ein neues Telefon kaufen, was beides kostspielig sein kann. Daher könnten Kunden weniger motiviert sein, den Anbieter zu wechseln, selbst wenn sie mit ihrem aktuellen Service unzufrieden sind.



Immaterielle Vermögenswerte
Einige Unternehmen haben aufgrund ihrer immateriellen Vermögenswerte, zu denen Patente, Lizenzen und Markenbekanntheit gehören, einen deutlichen Vorteil gegenüber anderen. Wenn ein Unternehmen einen bekannten Markennamen aufbaut, kann es für seine Produkte oder Dienstleistungen eine Prämie verlangen. Das perfekte Beispiel könnte sein Nike , das als einfaches Sportbekleidungsunternehmen begann, sich aber inzwischen zu einer bedeutenden Kulturinstitution entwickelt hat und nicht nur Ausrüstung, sondern auch Status liefert. Designer-Modelabels haben ähnliche Geschäftsmodelle und nutzen ihr Prestige, um Kleidung zu Preisen zu verkaufen, die um ein Vielfaches höher sind als die Produktionskosten.

Wodurch wird der US-Dollar gedeckt?

Dieser Artikel ist Teil des Knowledge Centers von The Motley Fool, das auf der Grundlage der gesammelten Erkenntnisse einer fantastischen Investorengemeinschaft erstellt wurde. Wir würden gerne Ihre Fragen, Gedanken und Meinungen zum Knowledge Center im Allgemeinen oder dieser Seite im Besonderen hören. Ihr Beitrag wird uns helfen, der Welt zu helfen, besser zu investieren! Mailen Sie uns an Knowledgecenter@fool.com . Danke - und Narr!



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