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Warum Amazon Kohls nicht kaufen wird

Nachrichten, die Amazonas ( NASDAQ: AMZN )plante, eigene Kaufhäuser zu eröffnen, hat zu Spekulationen über eine Übernahme geführt Kohls (NYSE: KSS).

Während sich die beiden Unternehmen bei der Annahme von Amazon-Retouren und der Aufnahme von Amazon-Shop-in-Stores zusammengetan haben, scheint eine vollständige Übernahme unwahrscheinlich. In dieser Folge von Die Fünf , aufgenommen am 23. August , Die Fool-Mitwirkenden Jeremy Bowman, Brian Withers und Toby Bordelon erklären, warum.

Brian Withers: Am Freitag schlug der ehemalige Einzelhandelsmanager Jan Rogers Kniffen und jetzt CNBC-Analyst in einem Interview mit Yahoo! Finanzen leben. Er sagte, sie sollten Kohl's kaufen. Sie werden auf einen Schlag tausende ihrer Geschäfte bekommen, sie hätten ein Management-Team, das sie leiten könnte, sie können alles hineinlegen, was sie wollten und die Geschäfte sind im Moment wahrscheinlich im Durchschnitt etwa 25.000 Quadratmeter größer als sie müssen, damit sie sicherlich ein Mini-Verteilerzentrum und ein Kundendienstzentrum sein können. Sie machen bereits Geschäfte mit Kohl's. Wenn Sie mit dieser Beziehung nicht vertraut sind, können Sie zu Kohl gehen und Sachen zurückgeben, und das habe ich getan. Früher gab es einen Kohl's ungefähr eine Meile von meinem Haus entfernt und es war einfach eine ungeheuer einfache Möglichkeit, Sachen an Amazon zurückzugeben. Sie mussten es nicht einmal verpacken, Sie brachten einfach Ihren Barcode und den Artikel zurück, und sie nahmen ihn direkt dort und steckten ihn in einen großen Mülleimer und versendeten ihn aus dem Amazonas. Die Frage ist, Toby, stimmst du Jan Rogers Kniffen zu, sollten sie unsere Kohls kaufen?



Tobias Bordelon: Nein. [lacht] Das macht keinen Sinn. Warum sollte Amazon Kohls kaufen? Ich bekomme das Argument, dass sie aussehen, sie haben diese Beziehung, sie könnten den Raum gebrauchen. Ich glaube nicht, dass Amazon Kohl besitzen will. Komm schon. Wer will Kohls besitzen? [lacht] Du musst dieses Geschäft übernehmen und du musst es leiten oder du schließt es einfach oder du bezahlst für etwas zu viel. Sie werden nur sagen: 'Wir brauchen das nicht zu tun, wir kaufen Sie nur für die Immobilie.' Vielleicht gibt es einen Deal zu hören, vielleicht können Sie einen Deal machen, der sagt: „Ich verstehe, dass Ihr Geschäft nicht so toll ist. Möchten Sie uns die Hälfte Ihrer Geschäfte verkaufen?' [lacht] Möglicherweise so etwas. Wenn Amazon diese Einzelhandelspräsenz offensichtlich will, können sie meiner Meinung nach intelligenter, billiger und besser dorthin gelangen, als nur Kohls zu kaufen. Sie können technisch gestalten, was sie wollen, und sie genau dort platzieren, wo sie sie haben möchten. Stattdessen werden sie dort sein, wo Kohl gerade ist, was vielleicht nicht der ideale Ort dafür ist, wie sie das nutzen und was sie damit machen wollen. Wenn Sie ein Unternehmen kaufen, nehmen Sie alle damit verbundenen Probleme und Probleme auf sich. Kohl's ist derzeit kein erfolgreiches Geschäft. Ich glaube nicht. Warum willst du das oder willst du dir diesen Ärger machen? Wenn ich Kohls wäre, wäre ich eigentlich ein bisschen nervös, wenn ich hören würde, wie Amazon Einzelhandelsflächen eröffnet, stationäre Geschäfte, denn was bedeutet das für diese anhaltende Beziehung? Was ist, wenn sie Kohls nicht mehr brauchen? Was machst du dann, wenn du Kohls bist? Wenn Sie Ihren Ladenverkehr halbieren möchten, weil Sie keine Amazon-Rücksendungen mehr annehmen. Du hast ein Problem. Ich will Kohl nicht zu hart klopfen, aber das macht für mich einfach keinen Sinn. Warum sollte Amazon das tun?

Jeremy Bowman: Toby, wann warst du das letzte Mal bei Kohl?

Tobias Bordelon: Um etwas zurückzugeben, das ich bei Amazon bestellt habe. [lacht]

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Jeremy Bowman: Ich kann mich nicht erinnern, wann ich das letzte Mal dort war.

Tobias Bordelon: Ehrlich gesagt sah ich eine andere Person in der Stadt, die ich bei Kohl kannte, in der Schlange, um etwas von Amazon zurückzugeben. [lacht] Das sagt etwas, denke ich.

Jeremy Bowman: Ich verstehe nicht, warum Kohl das persönlich macht. Es gab diese Gerüchte, dass Amazon sie gekauft hat, seit sie diese Vereinbarung getroffen haben. Ich glaube, es gibt auch Shop-in-Stores von Amazon und Kohl's. Aber ich verstehe es einfach nicht, auf dem aufzubauen, was Toby gesagt hat. Kohl's ist kein großartiges Geschäft. Ich denke, Amazon möchte ein Kaufhaus eröffnen, um den Kunden etwas Neues zu bieten und mit Technologie zu experimentieren, wie wir es bei den Amazon Go-Läden gesehen haben. Ihre Technologie ist einfach weg, was ziemlich cool ist. Es gibt keine Kasse. Sie ziehen einfach Ihre Karte durch und wählen aus den Regalen, was Sie wollen, und gehen raus. Ich denke, sie erweitern das jetzt auch auf einen kompletten Lebensmittelladen oder möchten vielleicht so etwas wie einen Empfehlungsalgorithmus testen, der Artikel für Sie auswählen kann. Ich weiß es nicht, aber Amazon ist in erster Linie ein Technologieunternehmen, also denke ich, dass sie es versuchen werden, wenn sie ein Kaufhaus eröffnen, werden sie versuchen, es auf den Punkt zu bringen oder es zumindest zu verschmelzen einige der Dinge, die sie bereits tun. Wie wir bei ihren Buchhandlungen sehen, 4-Sterne-Läden. Ich denke auch, dass der einzige andere stationäre Einzelhändler, den sie übernommen haben, Whole Foods war, und das ist wirklich nicht so gut gelaufen. Das taten sie, nachdem sie 10 Jahre lang versucht hatten, bei Amazon Fresh in den Lebensmitteleinzelhandel einzusteigen, was ebenfalls nicht gut lief. Das war also eine weiße Flagge, Whole Foods zu kaufen, und das war 2017. Sie erinnern sich, Lebensmittelaktien sind gerade bei diesen Nachrichten ausgebrochen und es war wie, wow, Amazon wird Supermärkte und all das übernehmen und so ist es einfach nicht passiert. Walmart, Costco, Target, diese Geschäfte haben sich gut entwickelt, ihre Lebensmittelabteilungen haben sich gut entwickelt. Ich glaube nicht, dass Whole Foods wirklich signifikante Marktanteile gewinnt, wirklich das einzige, was Amazon damit gemacht hat, als es einfach mit Prime zu kombinieren. Ich denke, wenn der Amazonas in Kaufhäusern eröffnet wird, werden sie bei Null anfangen und ihren eigenen Dreh machen.

Brian Withers: Es ist interessant, dass Sie die Übernahme von Whole Foods ansprechen. Damals waren es ungefähr 13 Milliarden US-Dollar und dieser Einzelhandelsmanager hatte gesagt, dass, wenn Sie Kohl eine Prämie geben würden, was so klingt, als würde keiner von Ihnen etwas tun [lacht], Sie ungefähr 10 Milliarden ausgeben würden. Zehn Milliarden sind für Amazon kein großes Stück Veränderung. Ich erinnere mich, dass Jeff Bezos im ersten Lagerhaus, das sie hatten, eine Tür als Schreibtisch benutzte. Sie waren von Anfang an sehr günstig und konzentrierten sich auf die Kosten und das Kundenerlebnis. Ich kann es mir einfach nicht vorstellen. Akquisitionen sind schwer. Sie haben nicht nur alle Geschäfte, mit denen Sie sich befassen müssen, Sie haben ihre Kultur, Sie haben ihr Management, Sie haben potenzielle Nachrüstungen, die Sie durchführen müssen. Sie gehen durch all dieses Chaos, geben 10 Milliarden aus und dann finden Sie heraus, dass es nicht wie Whole Foods funktioniert. Ich mag, was Amazon mit Kohl's gemacht hat und einen Ort für die Kunden zur Verfügung gestellt hat, an dem sie zurückkehren können. Aber weißt du was? Wenn es ein Try-and-Buy war, ist dieser Zeitraum vorbei. Ich glaube, sie haben die Option verschenkt. Ich bin überrascht, dass der Typ immer wieder sagt: 'Ich habe das seit 2014 zur Sprache gebracht.' Nun, ich glaube nicht, dass Amazon die Idee gefällt [lacht]. [lacht] Sie wären schon weitergezogen.

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*Aktienberater kehrt ab 17. September 2021 zurück



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